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高擎党旗促发展 不忘初心谱新篇

——南昌大学第四附属医院加强党的建设工作纪实
医院荣获多项抗疫表彰
病理科主任邓欢主持开展“党建+青苗工程”,吸收有潜力的本科生,进行个性化科研能力培养
邹德凤连续30年春节在南昌火车站做志愿服务
南昌大学附属康复医院挂牌成立并投入试运行

  “哪里有党组织,哪里就有战斗力和凝聚力;哪里党建工作抓得实抓得深,哪里就有纯洁生态和蓬勃朝气。”近年来,南昌大学第四附属医院党委认真贯彻落实中央以及省委关于加强公立医院党建工作的要求,旗帜鲜明地把党的政治建设摆在首位,将党建融入医院管理、医疗服务、人才培养和文化建设各方面,以党建引领医院发展、以公益树立医院形象、以创新提高医院核心竞争力。

  加强制度建设  夯实党建基础

  南昌大学第四附属医院党委积极探索和研究公立医院党建工作的新情况、新问题,围绕发挥党支部和党员的先进性作用,服务医院改革发展方面进行了有益的探索实践。近年来,该院陆续出台21项工作制度,持续修订完善制度17项(次),形成了责任机制、运行机制、监控机制、保障机制“四位一体”的党建工作机制,确保基层党建工作持续巩固。

  “制度体系的完善使医院党建工作有章可循、有据可查、由虚变实、有量有质,改变了党建工作‘说起来重要、做起来次要、忙起来不要’的现象,实现了党建工作严实有效的新常态。”该院党委书记张清华介绍,在健全制度体系的过程中,医院以党支部建设为重点,逐步形成了党支部季度量化考核制度、基层党建工作季度点评及表彰制度、党建工作督查制度“三位一体”的保障体系。

  据悉,该院党委每季度对全院各党支部进行量化考核,从“三会一课”、党员发展、党费收缴、谈心谈话、政治学习、监督检查、宣传投稿等16个方面,进行百分制考评。为有效使用量化考核结果,在每季度召开的支部书记例会上,开展支部工作季度点评,对支部工作排名前三的支部进行表彰。此外,每季度进行督查,及时发现和严肃整顿软弱涣散党支部,使党支部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。“支部工作季度量化考核”项目荣获2018年全省党务技能大赛优秀奖。

  与此同时,该院党委将季度量化考核与季度“创党员先锋岗,建红旗责任区”、年度“创先争优”活动相结合。其中,每季度评选党员先锋岗和红旗责任区,通过在职工党员中选出服务、技能、创新、绩效、管理5个“领跑先锋岗”,在学生党员中选出“领航先锋岗”,在各科室中评出“红旗责任区”等方式,进一步激发出广大职工创先争优的热情,增强了全体党员的荣誉感、责任感和使命感。据介绍,该院已坚持开展此项活动15年,该特色做法还荣获了2017年省教育系统优秀党建案例二等奖。

  “开展创岗建区活动以来,无论是领导干部,还是普通党员,大家的干劲都很足,临床医疗服务也呈现出新活力。”该院内科第二党支部书记涂云明表示。

  推进深度融合  做好“党建+”文章

  为进一步推进党建与业务的深度融合,该院坚持把党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实,大力做好“党建+”文章,先后开展了“党建+志愿服务”“党建+青苗工程”“党建+医研”“党建+作风建设”“党建+6S管理”“党建+巾帼建功”等多项工程,让党建触角延伸到各项工作、每个角落。

  “党员的责任就是要带动更多人无私奉献。”该院医疗服务部主任邹德凤是“党建+志愿服务”的灵魂人物。她是省红十字会志愿者的领军人物之一、第44届国际南丁格尔奖章获得者,也是一位有着39年党龄的老党员。在她的积极推动下,医院于2017年成立了志愿者党支部,有效带动其他党支部踊跃投身志愿服务。星火燎原,爱心相传。几年来,南昌大学第四附属医院广大党员充分发挥模范带头作用,从患者需求出发,持续改进医疗流程,持续为患者提供更高水平、更好品质、更有温情的服务。

  “党建+青苗工程”项目采取多项扶持举措,培养了一批基础扎实、技术领先、德才兼备、勇于创新的青年人才。自2015年项目实施以来,共培养优秀本科生33人,本科生以第一作者身份发表SCI收录论文26篇。超过90%的入组学员毕业后顺利进入全国排名前十的双一流高校继续深造,其中近50%的学员进入专业排名前三的高校。

  在“党建+作风建设”方面,该院党委始终坚持围绕“树正气、鼓士气、聚人气、祛邪气”管党治党的工作思路,持续倡导“少讲困难、多想办法,少讲客观、多讲主观,少盯不足、多看进步”的思维观和担当观,破除等靠要的习惯思路,带领全院上下齐心协力、艰苦奋斗、自立自强,逐渐形成“牢骚少了、实干多了,抱怨少了、上进多了,诋毁少了、协作多了”的新生态。如今,全院干部职工的精神面貌得到大转变,焕发出昂扬向上的精气神。

  突出党建引领  助力转型升级

  突出党建引领是科学发展的政治保障和强大动力。面对近年来省内各大医院快速扩张,导致医院面临巨大发展压力的局面,南昌大学第四附属医院不断加强党的全面领导,努力将党的政治优势转化为医院转型升级的强劲动力。

  “医院党委瞄准‘大专科、小综合’发展定位,不断探索出一条适合医院现状、符合医院特色的差异化发展之路。”张清华表示,医院紧盯社会需求,另辟蹊径大力发展康复医学事业,积极与南昌大学第一附属医院共建三级康复专科医院,着力构建区域性康复医疗中心的特色品牌。

  2020年10月30日,在省卫健委和南昌大学的高位推动下,由南昌大学第一附属医院和南昌大学第四附属医院联合创建的康复医院——南昌大学附属康复医院在南昌大学第四附属医院挂牌成立并投入试运行,这也标志着该院“大专科、小综合”发展目标正式落地。未来,两家医院将强强联手,整合康复资源,高起点统筹谋划医院建设、学科建设、人才培养,努力将医院打造成为“省内领先、国内一流、世界有影响”的康复医院,助推南昌大学“双一流”建设。

  随着康复医院建设顺利完工、软硬件精准对接,以及院区改建工作的稳步推进,南昌大学第四附属医院也在困难中奋起,迎来良好的发展势头。据悉,去年以来,该院克服新冠肺炎疫情、院区改建环境差、病床数减少等影响,各项发展指标逆势上扬。医院各党支部及全体党员在各项急难险重任务中的作用充分彰显并取得重大成果,其中,2位同志获全国抗疫表彰,6位同志、2个集体获省级抗疫表彰,“武汉抗疫斗争前线的党建探索与实践”案例荣获全省党务技能大赛一等奖。

  征程万里风正劲,重任千钧再出发。近年来,南昌大学第四附属医院着力将党建工作厚植于医院改革发展的各个层面,为切实推进医院不断取得新突破提供了合力。下一步,该院党委将进一步提高政治站位,强化使命担当,主动适应新形势新任务,把加强党的建设摆在更加突出位置,团结带领全体干部职工,以更加饱满的工作热情、更加振奋的精神状态,用初心践行“人民至上、生命至上”理念,为百姓健康保驾护航。

  (文图由南昌大学第四附属医院提供)

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