国网萍乡供电安源供电所党支部以“安商惠民、源清气正”为定位，瞄准业绩优、队伍红、形象好的创建目标，着力发掘党建带业务的新实践，党支部战斗力不断增强。在重大项目建设现场、志愿服务一线阵地，在山间村落中、工厂车间内、铁塔银线下，都有支部党员带头攻坚的身影。

　　安源供电所利用支部“红色讲堂”定期开展降线损经验分享、服务提质大讨论等活动，吸引了全市多个供电所的基层员工前来学习。近两年，安源供电所从优化营商环境出发，将“降线损”作为提升供电所业绩的着力点，充分发挥党员业绩领先的优势，采用“1对1”或“1对N”结对帮扶模式，连续两年开展“党建+降损增效”项目攻坚，由党员带领业绩落后的员工开展高损台区治理。为推进台区线损治理成效，支部压实书记第一责任、支委带头实施、党员全程参与的“三级”责任链条，组织抽调精干力量成立党员攻关团队，支部书记带领支部20名党员及青年员工，走台区、进用户、查档案、测电流、验电表，深入开展线损管理与分析，通过电量对比、数据换算加大对客户用电信息的掌握力度，为完成全年关键业务治理目标提供了数据支撑。

　　针对以往农网改造项目立项改造周期长、效果不佳、质量不高等问题，安源供电所党支部坚持以问题为导向，组建“红石头”业务治理团队，把工程推进过程中的热点、难题问题当作攻坚课题，重点针对急需解决、历史遗留、效益明显的项目发力，由支部书记领题，负责动态掌握包保项目的进展情况，把党支部的战斗堡垒作用和党支部书记“领头雁”作用渗透到项目全过程。

　　安源供电所党支部把提升服务水平作为“安源精神、电力传承”主题实践的落脚点，教育引导党员服务队主动靠前服务，为客户解难题办实事。针对供区内社情民意复杂、流动人口多、客群体量大等特点，积极探索跨专业、跨行业的支部联创实践，成立“心心相印”柔性党员志愿服务团队，主动与乡镇政府、街道办事处、工业园区、医院和学校等单位对接，在当地便民服务中心、工业园区服务大厅等场所联合建立“光明驿站”，加强专业交流和信息互通，确保了供电服务信息及时传递、服务快捷高效。（封程鹏   何 珊）