近年来，抚州市第一人民医院充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，坚持新发展理念，改革创新，以区域医疗中心建设为依托，以学科、人才队伍和信息化建设为支撑，以公立医院高质量发展指数为标尺，促进医院医疗服务和管理能力再上新台阶。

　　加强党建引领 工作提质增效

　　强化党史学习教育。该院党委始终坚持把党的政治建设摆在首位，扎实推进党史学习教育，将党委中心组学习、党支部“三会一课”学习和各科室政治理论学习同步安排，引导党员干部全面、系统、深入学习，不断提高政治思想素质和理论水平。

　　党建质量整体优化。坚持以加强党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿工作始终，健全完善了100余项制度规定，形成了精细化管理的长效工作机制。持续推进党建“三化”建设，深入开展以“医心向党、医路为民”为主题的党建品牌创建活动。牢牢把握正确的政治方向，坚持把意识形态工作纳入重要议事日程、党建工作责任制和中层干部目标管理。

　　文化建设成效显著。结合春节、“雷锋日”“五四青年节”“护士节”等节日，组织全院干部职工开展了插花活动、志愿服务等文体活动，不断增强干部职工的凝聚力和获得感。

　　落实防控举措 守好疫情防线

　　医院牢牢把握“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任”的总要求，把防控工作落深落实落细。

　　优化防控方案。加强全院培训及演练，以练促改，优化流程，完善细节，不断加强全员防控意识和应急处置能力。

　　落实院感控制。对发热门诊进行科学、合理改造，严格落实“四查一戴”工作，执行“一米线”防控措施，候诊人员不聚集，住院部严格控制陪护人数。

　　提高检测效率。该院目前最大检测能力1.8万人份/天（单检），建立了抚州市城市核酸检测基地，建成后的新基地检测能力将达到规定的3万人份/天（单检）要求。

　　推进学科建设 巩固人才梯队

　　人才兴院是医院一贯的发展理念。近年来，该院以学科发展为抓手，大力推进亚专科建设，积极鼓励开展高新技术，努力开拓科研带教潜力。合作共建项目顺利开展，卒中、胸痛、危重孕产妇救治等中心工作稳中有进。

　　多点发力提升科研能力，政策性鼓励科研课题立项，2021年省级课题立项16项，市级课题第一批立项49项，结题33项，积极申报领先学科、省市共建项目共2项。以教促学提高住培质量，邀请各相关专业及社区骨干带教师资进行了24场集中授课，完成了265人带教资格评定和59位住培学员的年度考核工作。

　　“送出去”。充分发挥医联体作用，与省内外先进医院和一流团队建立长期协作关系，全年外出进修34人次，返院开展新技术、新项目28项。

　　“引进来”。引进高层次人才（主任医师）1人，高素质人才4人，招聘卫生专业技术人员24人。同时，邀请第十三批“省卫生人才服务团”成员邱结华负责推动全院VTE院内培训，为医院VTE防治中心的建设助力。

　　“沉下去”。深入推进城乡医院对口支援工作，根据受援医院需求，有针对性地陆续派出30名优秀专业骨干下沉支援，促使受援单位医疗技术水平和专业骨干业务水平双提升。

　　“提内涵”。全年完成省级继教申报项目4项，举办市级继教项目1项，单位级继教授学分357分；申请攻读在职硕士、博士19人次，目前已录取在职硕士3人、博士4人。逐步完成专业人才从“输血”到“造血”的蜕变。

　　加强运营管理 优化就医环境

　　严格预算管理。严控一般性支出；防控财务风险，提高资金使用效益。将科室的drgs数据融入财务绩效管理。健全和完善规章制度，强化常态化督导检查，院务信息公开，严格执行医保政策，加强依法审计理念。

　　优化就医环境。坚持以人民群众健康为中心，持续改善群众就医体验，不断提高服务质量，努力打造人民满意的医院。成立一站式服务中心，为患者及家属提供一站式服务；医疗大楼和感染大楼等基建项目陆续开工，亮点工程立体停车场已交付使用；建立完善的老年健康服务体系，并通过审核成为首批江西省老年友善医疗机构；完善电子医保凭证在自助挂号机上的使用；为方便老年患者就医，新增43台超大屏幕可语音提示的银医一卡通自助挂号缴费机。

　　潮平岸阔共奋进，扬帆启航新征程。抚州市第一人民医院积极创建省级区域医疗中心，切实增强人民群众的健康获得感、幸福感和安全感，推动医院各项工作不断开创新局面、展现新面貌、铸就新辉煌！

　　（何玲珍  傅友琦  郑 英）