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争做业务精的行家里手

  王 伟

  在“舒适区”中不躺平,给顺遂安逸的生活开个“励志勤力”的药方

  “夹生”一词通常出现在饮食中,指食物外面已熟,但里面还是生的,吃起来口感不佳,还容易引起肠胃不适。我们身边也存在极少数“夹生干部”,业务上能说两句,政策也大概知晓,但看不到事情本质、抓不住问题要害,分内事办不明白,工作总是落实不到位,如同一锅没有煮熟的“夹生饭”。长此以往,不仅耽误工作,也对个人成长不利,值得警惕。

  干部为何会“夹生”?究其缘由,主要是懒、怕所致。有人图工作省事,过于依赖惯性,对上级精神照搬照转、照本宣科。随着时间推移,惯性变成惰性,逐渐产生“慵懒散”现象。还有人因为在“舒适区”待久了,遇到新问题新矛盾存在畏难情绪,也担心“干得越多错得越多”,不能主动加压学习、担当作为,导致能力跟不上,业务办不好。这从根本上反映出“夹生干部”宗旨意识淡薄、责任感缺失。

  要解决“夹生现象”,必须多措并举,引导“夹生干部”增强干事创业的激情,争做业务精的行家里手。“夹生现象”根源上是作风问题,是典型的“心病”。对此,有关部门要教育引导干部常问初心使命,常思为民之责,时刻保持如履薄冰的紧迫感和责任感。此外,“夹生干部”要有本领恐慌的危机感,自觉加强学习,发扬“挤”和“钻”精神,多对工作进行庖丁解牛式的研究,把该悟的思想悟透、该学的课程学深、该补的知识补齐,不断提高理论水平和实践能力。要克服畏难情绪,敢于打破固有圈子,在“平流处”不沉沦,在“舒适区”不躺平,给顺遂安逸的生活开个“励志勤力”的药方,常在苦水中泡一泡、在热锅上练一练,始终保持顽强意志和昂扬斗志。

  好干部不会自然而然产生,既需要自身努力,更需要组织培养。要多组织“业务比赛”“擂台比武”,形成以比促学、以赛促干的浓厚氛围,为干部精进业务提供坚实保障。温室里长不出参天大树,懈怠者干不成宏图伟业。要把干部放在一线实践锻炼中、放到祖国最需要的地方去强筋壮骨、增长才干,在实践中磨砺,提高干事创业的能力和水平。要切实加强监督管理,强化问责机制,对干部做到全过程跟踪、全链条管理。建立容错机制,鼓励担当、宽容失败,营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人氛围。

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