王 伟

　　在“舒适区”中不躺平，给顺遂安逸的生活开个“励志勤力”的药方

　　“夹生”一词通常出现在饮食中，指食物外面已熟，但里面还是生的，吃起来口感不佳，还容易引起肠胃不适。我们身边也存在极少数“夹生干部”，业务上能说两句，政策也大概知晓，但看不到事情本质、抓不住问题要害，分内事办不明白，工作总是落实不到位，如同一锅没有煮熟的“夹生饭”。长此以往，不仅耽误工作，也对个人成长不利，值得警惕。

　　干部为何会“夹生”？究其缘由，主要是懒、怕所致。有人图工作省事，过于依赖惯性，对上级精神照搬照转、照本宣科。随着时间推移，惯性变成惰性，逐渐产生“慵懒散”现象。还有人因为在“舒适区”待久了，遇到新问题新矛盾存在畏难情绪，也担心“干得越多错得越多”，不能主动加压学习、担当作为，导致能力跟不上，业务办不好。这从根本上反映出“夹生干部”宗旨意识淡薄、责任感缺失。

　　要解决“夹生现象”，必须多措并举，引导“夹生干部”增强干事创业的激情，争做业务精的行家里手。“夹生现象”根源上是作风问题，是典型的“心病”。对此，有关部门要教育引导干部常问初心使命，常思为民之责，时刻保持如履薄冰的紧迫感和责任感。此外，“夹生干部”要有本领恐慌的危机感，自觉加强学习，发扬“挤”和“钻”精神，多对工作进行庖丁解牛式的研究，把该悟的思想悟透、该学的课程学深、该补的知识补齐，不断提高理论水平和实践能力。要克服畏难情绪，敢于打破固有圈子，在“平流处”不沉沦，在“舒适区”不躺平，给顺遂安逸的生活开个“励志勤力”的药方，常在苦水中泡一泡、在热锅上练一练，始终保持顽强意志和昂扬斗志。

　　好干部不会自然而然产生，既需要自身努力，更需要组织培养。要多组织“业务比赛”“擂台比武”，形成以比促学、以赛促干的浓厚氛围，为干部精进业务提供坚实保障。温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。要把干部放在一线实践锻炼中、放到祖国最需要的地方去强筋壮骨、增长才干，在实践中磨砺，提高干事创业的能力和水平。要切实加强监督管理，强化问责机制，对干部做到全过程跟踪、全链条管理。建立容错机制，鼓励担当、宽容失败，营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人氛围。