高安市以“三拼三促”抓落实活动为契机，聚焦老旧散乱小区多、业主委员会覆盖率低、物业公司进驻少等问题，以党建为引领，大力推进基层治理创新，推动党的“神经末梢”和城市治理的“基础单元”深度融合，助力提升小区治理水平。

　　该市将党建引领小区物业管理，创新建立“党建+社区+业主委员会+物业服务公司”的“红色物业”治理模式。通过精心制定住宅小区物业管理“三大攻坚”行动工作方案，开展业主委员会全覆盖、物业管理全覆盖、“城中村”物业管理全面提升工作，确保党建引领深度融合；对瑞州街道辖区内的295个小区进行管理现状分析、归类，寻根把脉；以创城工作为抓手，把联创联建单位、各业务主管单位、社区、业主委员会、物业公司融入小区管理，形成“街道吹哨、部门报到，社区点名、各方联动”党建联建和协调共治机制。

　　为推动“红色物业”治理模式全面铺开，该市重点打造瑞源物业公司作为“红色物业”治理模式的主要载体，由瑞州街道村集体资产运营有限公司全资控股，明确公益兜底、让利于民，重点进驻失管小区的定位；明确瑞源物业党建覆盖、优化服务进行专业指导的功能，并与“村改居”社区联合成立物业子公司，对“城中村”和居民自建房进行管理，目前已成立6家村级物业公司；明确党建引领的属性，在职工聘用上坚持党员优先。

　　“自2021年9月起，瑞源物业已试点进驻4个小区，今年计划完成不少于20个住宅小区入驻；2023年，计划完成不少于50个住宅小区入驻。”该市瑞州街道宣传办主任罗建华介绍道。（郑 贻）