今年以来，农行江西省分行立足服务乡村振兴和实体经济主力银行的定位，认真贯彻落实中央和地方稳经济一揽子政策措施，提速普惠贷款投放，倾力支持各类市场主体尤其是受新一轮疫情冲击严重的小微企业发展，彰显国有大行的责任担当。截至6月末，该行普惠贷款余额较年初净增119.26亿元，同比增加13.49亿元，增速高于各项贷款平均增速18.90个百分点，有贷户数比上年末增加2.70万户。

　　政策支持更加有力。针对新一轮疫情，该分行快速反应，第一时间安排一系列措施，为小微企业注入信贷资金“血液”。该分行采取展期、续贷和调整还款计划等方式，帮助出现临时性周转困难，但长期来看产品有市场、发展有潜力的小微企业减负纾困。截至6月末，该分行共为1249户中小微企业办理了延期偿还本金，涉及金额23.17亿元。对信贷业务办理流程进行了简化，明确因封控管理无法召开贷审会（合议会）审议的存量续授信和授信项下存量周转短期信用业务，可采取直接审批方式审批；对因封控管理确实无法进行贷前调查、贷后现场检查的客户，可暂不进行现场调查和检查。

　　服务触角更加全面。该分行积极构建以网点为核心的营销平台，要求分支行下沉经营重心，大力推进网点经营资产业务，截至6月末，该分行共有663个网点开办了普惠贷款业务，有效解决普惠金融“最后一公里”问题，普惠金融服务的覆盖面、可得性和满意度进一步提升。通过一年来的探索实践，一线网点已经成为普惠金融服务的客户首选窗口。今年以来，该分行普惠贷款增量基本均由网点贡献，辖内赣县支行营业部等9个网点被中国农业银行总行确定为2022年小微金融服务示范网点，示范网点数量在系统内排名第三。

　　考核激励更加健全。为引导网点做普惠，打通网点客户经理职业发展路径，该分行将客户经理岗位工作情况作为股级乃至科级干部选拔的重要条件；在对普惠金融业务继续实行专项评价的同时，强化资源配置，安排固定资产投资预算、专项战略激励工资和激励费用，根据工作重点，制定分配兑现方案，充分调动辖内各分支行开展普惠金融服务的积极性。

　　（钟 昀 汤文平）