笃行致远，惟实励新。过去的一年，邮储银行江西省分行坚决贯彻落实集团公司、总行和省委、省政府工作部署，坚持稳中求进工作总基调，直面寒冬，勇毅前行，展现硬核担当，发挥优势特色，聚焦短板弱项，统筹安排了一系列打基础、管根本、利长远、调结构的重点工作，在全体干部职工的共同努力下，各方面工作取得新成效，用实际行动在赣鄱大地上展现邮储力量、邮储担当、邮储温度。

　　“稳”字当头

　　答好转型发展“必答题”

　　“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，这是党中央的明确要求。过去的一年，邮储银行江西省分行紧扣主责主业，以务实的态度、担当的精神、优质的服务，迸发出高质量发展的强劲动力和活力：

　　——迎“难”而上。面对经济下行压力加大、新冠疫情反复延宕、金融市场竞争加剧等复杂形势，该分行主动融入全省经济发展大局，推进金融创新，优化金融供给。2022年，该分行累计向江西投放各项资金2151亿元、同比多增超160亿元，各项贷款余额2553亿元、净增204亿元。各项业务发展保持稳中有进、进中向好的良好态势。

　　——向“新”而为。不断加大科技赋能力度，深入推进业技融合，建立数据分析室和软件开发测试室，累计完成系统及工具优化开发67个、数据分析600余项，有力支撑了经营发展；开展客户体验提升年等活动，完成了21个网点全面改造和94个网点微改造；成立全省首个医疗保障一体化服务中心，在全省建立74个“医保-邮储便民服务点”，全力打造“邮医合作”典型。

　　——以“稳”应变。该分行统筹发展和安全，从严从实抓好授信管理、风险管理、内控合规、安全稳定工作，进一步巩固风险化解成果，严格落实疫情防控措施，提高应急处置能力，保障疫情防控期间金融服务不断档，连续多年实现了“六个不发生”的稳定局面。

　　——因“红”而兴。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，通过学习平台、专题讲座、知识课堂等多种形式，推动理论学习入脑入心；充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，扎实开展领题破题、行长值大堂等活动，完成课题165个，解决问题197个。党风、政风、行风呈现更新气象，为经营管理提供了强有力支撑。

　　“赣”劲十足

　　注入实体经济“稳定剂”

　　经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣。该分行高效统筹疫情防控和改革转型发展，始终坚守服务“三农”、中小企业和城乡居民定位，充分发挥网点分布广、人员下沉深、金融服务优等优势，持续将更多金融资源引向全省乡村振兴、小微企业、数字经济、绿色经济等实体经济的重点领域和薄弱环节。

　　勇担服务实体经济的践行者。该分行坚持将支持服务实体经济作为义不容辞的责任，通过“加大信贷投放力度、加强产品创新、优化服务流程、落实减费让利”等措施，不断提升服务实体经济质效。聚焦制造强国、工业强省战略，制造业贷款余额326.5亿元，净增超70亿元。聚焦全省“2+6+N”产业链，推进数字经济做优做强“一号发展工程”，重点产业链贷款净增18亿元，增幅12.7%。民营企业贷款净增120亿元、增幅14.7%。加大绿色金融支持力度，累计投放碳减排项目资金11.6亿元、列全省同业第3位。绿色融资净增19.5亿元，增幅12.5%；九江长江最美岸线、新余储备林项目成为全省典型。

　　勇担服务乡村振兴的主力军。该分行深入乡村振兴战略，组建398支乡村振兴攻坚队，聚焦“村社户企店”，推进农村信用体系建设；通过建立农户“白名单”机制，创新推广线上农村数字普惠金融产品，着力解决农村地区“融资难、融资贵”问题，持续扩大惠农群体、提升便农能力、加大利农力度；涉农贷款余额超850亿元，净增近90亿元；信用户贷款净增14亿元，列邮储银行系统内第10位。

　　勇担助企纾困解难的急先锋。该分行坚持疫情防控与支持经济发展两手抓，全力帮助受疫情、旱情影响的企业和个人复工复产、渡过难关；在助企纾困方面，广泛开展“行长进万企”“大走访”等活动，深化科技赋能，大力发展“极速贷”“小微易贷”等线上产品，重点保障各类生产经营主体“小、快、急”资金需求；创新推出了“科技信用贷”“信用易贷”“科创e贷”等纯信用类产品，提升授信额度，解决科技型企业轻资产、无实物抵押的难题。辖内南昌、赣州市分行获批成立邮储银行系统内首批科创金融事业部。普惠型小微企业贷款余额544亿元，净增65.6亿元，完成监管计划162%。“专精特新”及科创企业贷款余额70.9亿元，净增15.9亿元。

　　数据见证发展，事实说明变化。每一步阶梯式的增长，每一个千分点的攀升，既是邮储银行江西省分行与地方经济发展共生共荣的不懈探索和精彩折射，更在诠释一种责任担当，传递一种发展信心，释放一种转型能量。

　　“实”处发力

　　共筑干事创业“同心圆”

　　发展需要员工，发展依靠员工，发展为了员工。在做强做优做大主业的过程中，邮储银行江西省分行始终坚持以人为本的理念，以增强员工获得感、幸福感、安全感以及归属感为目标，创建和谐健康企业。员工成长成才通道越来越多，晋升渠道越来越广。广大员工学习有讲台、比武有擂台、展示有舞台、成长有平台，努力干事创业可以得到提拔、敢于为行争光可以得到鼓励、愿意勤勤恳恳可以得到关心、善于展现才智也可以得到晋升。百舸争流、活力迸发的态势已悄然形成，良好的激励机制和选人用人导向，正激发着各类人才创新创造活力，凝聚起该分行高质量发展的强大合力。

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是邮储银行全面实施“5+1”战略的攻坚之年，也是江西省分行厚积薄发、转型提质的关键之年。立足新年新起点、新目标、新征程，邮储银行江西省分行如何推动高质量发展，实现再提升，这是摆在该分行近7000名干部职工面前刻不容缓的现实课题。随着该分行改革发展的不断深入，以及当前经济、金融、市场形势的发展变化，邮储银行江西省分行当前也面临着新的机遇、挑战和考验，必须加快转型步伐，不断提质增效。

　　历史和现实充分证明，实现高质量发展，不可能一蹴而就，也不可能毕其功于一役，必须保持定力、保持韧劲，围绕打基础、利长远、调结构的重点工作，清晰“坐标图”，优化“路线图”，瞄准问题、绵绵用力，聚焦长效、久久为功，做到“一个难关一个难关过，一个堡垒一个堡垒攻”。

　　大道至简，实干为要。新的一年，该分行只有发奋图强，才会不断汇聚前进的动力；新的一年，也只有脚踏实地、真抓实干，才能不断创造美好的未来。目前，在该分行党委班子的坚强领导下，广大干部员工正汇聚“一步一个脚印”的奋斗合力，以邮储银行江西省分行2023年工作会议暨第二届第八次职工代表大会所绘就的美好蓝图为契机，坚定不移贯彻落实集团公司党组、总行党委和省委、省政府各项决策部署，提高能力、艰苦奋斗，共同推动江西省分行高质量发展，为总行建设一流大型零售银行、为全面建设社会主义现代化江西贡献新的更大力量。（陈 露）