春潮澎湃，激荡万千。

　　近年来，江西中烟工业有限责任公司不忘初心、牢记使命，坚持“严”字当头、“效”字为要、“人”字于本、“责”字在肩，坚定不移推动高质量发展，全年销售收入、工业增加值、税利均同比增长，为全面完成“十四五”规划目标奠定了坚实基础。

　　加强党的建设 

　　把准发展航向

　　回顾近年来江西中烟高质量发展历程，一个结论分外清晰：坚持党的领导，加强党的建设。

　　“重点工作在哪里，党员干部就在哪里；发展难点在哪里，党建工作就跟到哪里。”公司党组书记、总经理温东奇反复强调要练好“内功”，将党建融入企业改革发展的全过程。

　　从党组中心组学习、专题讲座到各类专题培训班，一批又一批党员领导干部和普通党员在理论学习上“充电”，在党性锻炼上“补钙”，在能力提升上“加油”。从党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，到“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，再到党史学习教育，每一次党内集中教育，都让公司党员干部受到深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼，旗帜鲜明讲政治、坚定不移跟党走，更加成为江西中烟人刻在骨子里的行动自觉。

　　党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。

　　2022年，江西中烟党组理论学习中心组先后开展集中学习16次，组织专题研讨5次；先后开展处级干部轮训班1期，党支部书记、委员和党务工作者轮训班5期，党员轮训班6期，青年理论学习小组培训1期，切实推动各级党员干部学出实效、学出忠诚。

　　此外，江西中烟党建工作部结合党史学习教育成果，健全长效机制，指导督促各基层党委持续推进“我为群众办实事”常态化、长效化。一年来，公司集中解决了诸如食堂改造、空调改造、停车位扩建等一系列涉及群众切身利益的问题，职工的幸福感与归属感显著增强。

　　打铁必须自身硬。2022年，江西中烟坚持高位推动，统筹落实纪律和作风建设专项整治、经济责任风险自查自纠工作。其中，专项整治方面664项贯通整治措施已立行立改237项，自查自纠方面形成了8个方面28项问题清单和自查自纠工作报告，整改工作取得阶段性成效。

　　坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，为江西中烟行稳致远积聚了强大正能量。

　　数字赋能技改 助推“智造”升级

　　江西卷烟工业从无到有，从有到强，不断提高服务地方经济发展能力。江西中烟牢记使命担当，强化实干实效，落实江西工业强省战略，推进生产制造水平高质量发展，为地方经济建设作出了积极贡献。

　　落后的设备和工艺，一度制约着企业向更高水平发展，为此，江西中烟全面发力技改工作，谋求发展新机遇。从2011年开始，江西中烟先后对所属四家卷烟工厂进行现代化技术改造。

　　2020年启动的南昌卷烟厂就地技改项目困难重重，联合工房内部改建建筑面积达28450平方米。“制丝生产线的安装调试正常工期一般不少于一年半，上级给我们5个月时间，不少业内专家都表示难度系数大，甚至不可能完成。”南昌卷烟厂技改党支部书记沈友斌说。面对困难，南昌卷烟厂打出“多措”“多管”“多点”组合拳，克服交叉作业多、工期时间紧、技术要求高等诸多挑战，跑出项目建设加速度，一项项“不可能”被逐一实现。随着2021年10月投产运行，这家有着70余年历史的江西卷烟工业龙头企业，通过建立智能化、精细化、柔性化的品牌核心制造平台，焕发新的活力。至此，江西中烟新一轮技改工作画上圆满句号。

　　时光回溯到2014年。为支持赣南等原中央苏区振兴发展，原赣南卷烟厂和原兴国卷烟厂合并成立江西中烟占地规模最大的赣州卷烟厂并实施易地技改，累计投资近30亿元，设计年卷烟生产能力达60万箱，并配备了国内先进的制丝生产线和行业主流卷包机组，部分关键主机设备均为原装进口设备。赣州卷烟厂作为江西中烟公司首家完成新一轮技改的工厂，也是江西中烟建设数字化工厂的第一家试点单位。

　　2016年12月6日，井冈山卷烟厂易地技改完成并正式投产运行。省劳模、该厂设备管理科主任丁文彬感叹道：“过去的设备质量不可控，导致产品质量不稳定，企业效益不理想。这次技改为企业赋予了新的生命。”

　　2020年6月28日，广丰卷烟厂老厂全部搬迁。这次易地技改，为推进企业“二次创业”创造了必要条件。广丰卷烟厂以“整合共享、数据驱动、融合创新、服务高效、安全保障”为主线，在数字化转型上积极作为，形成平台、数据、应用、服务、安全协同发展新格局。

　　通过高新技术改造，江西中烟以数字精准赋能为方向，以行业生产经营管理一体化平台建设和集成应用为契机，着力抓好生产经营一体化系统（ERP）、人力资源信息系统的应用完善，推动智慧营销、智慧物流系统落地见效，全面推进企业数字化转型进入良性状态。

　　如今，走进江西中烟的各个卷烟厂，智能化生产线高速运转；车间数控室内，各台设备、装置接入精准指令，运行数据反馈在大屏上，技术人员可对温度、湿度等各项参数实时监控、校准。生产车间基本实现数字化管控“动态化、精准化、智能化、可视化”，为江西卷烟现代化建设增添了重要砝码。

　　建设“四大工程” 统筹发展抓手

　　加快现代化建设是江西中烟的愿景目标，推动高质量发展是江西中烟的实现路径，全面纵深推进“四大工程”新的实践，则是江西中烟做大做强、为地方经济建设多作贡献的关键举措。

　　“品牌提升工程”是扭住企业高质量发展的“牛鼻子”。只有坚持以品牌发展为龙头，才能找准工作发力点和着力点，助力企业高质量发展。为此，江西中烟系统推进原料保障、科技创新、生产制造和品牌营销工作，协同推动品牌提升工程。2022年，自主品牌主导规格、新品规格保持健康成长，进一步激发品牌发展势能。

　　深入推进“管理提升工程”，是提升企业高质量发展治理能力的关键。2022年，江西中烟进一步优化管理提升工作机制，全年立项管理改善项目78项；着力抓好体系建设，健全落实制度评审机制，推进考核动态管理；进一步倡导和落实系统协同理念，上下协同氛围明显增强；以ERP系统上线运行为抓手，加快推进数字化转型，提高产业链供应链协同效率。

　　在绿色生产、绿色物流等方面，江西中烟也交出了合格答卷。纸箱循环利用目标完成率名列行业前茅，全面推进数字化转型，生产经营一体化、云平台、督查督办系统、新机房等项目建设取得实质性进展。

　　企业发展要想实现“弯道超车”，关键在人。“队伍提升工程”为江西中烟高质量发展提供了人才支撑。

　　在赣州卷烟厂，有一套一线操作工耳熟能详的段小芸卷包设备挡车工作法。该工作法推广应用后，有效减少了停机次数，台班日产量平均提升1.64箱，于2021年入选江西省总工会首批以职工名字命名的100个先进操作法。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。江西中烟组建多个劳模创新工作室，集聚劳模、工匠和高技能人才的业务专长和技术优势，带动工人群众积极学技术、练技能、强本领。

　　2021年，江西中烟被列入江西省第二批产改试点单位。以此为契机，江西中烟加快建设“知识型、技能型、创新型”高素质产业工人队伍。2022年10月，江西省产改督查考核组对企业相关工作给予较高评价，考核成绩在8家产业试点单位中位居前列。

　　推进“软实力提升工程”，主要是通过提升企业文化感召力、内部凝聚力、外部影响力和风险防范力，持续优化内外部发展环境。

　　江西中烟健全战略管理机制，全面开展高质量发展战略评估、指标评价、优化调整和政策研究工作；开展重大课题调研，狠抓调研成果落实，战略决策和管控水平得到提升；认真落实法治建设和法律风险防控主体责任，不断提升依法治企水平。

　　同时，围绕推进审计全覆盖，江西中烟聚焦内控、资金、效率、协同等关键要素，狠抓计划实施和标准落实。公司深入开展构建新时代江西中烟文化体系调研，扎实推进企业文化展厅项目建设；着力抓好安全生产、综治信访、意识形态、网络安全和保密管理；大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，获评江西省“五一劳动奖章”2人、“五一巾帼标兵”1人、“工人先锋号”1个、“巾帼标兵岗”1个、“青年岗位能手”1人，创下年度获评省级工会称号历史新高。

　　“我们将扎实推进‘四大工程’建设，努力在行业现代化建设新篇章中写下江西中烟浓墨重彩的一笔。”温东奇坚定地说。

　　践行社会责任

　　彰显国企担当

　　在江西中烟的发展进程中，其始终谨记“国企姓党”的政治属性，在脱贫攻坚战、助力乡村振兴、疫情防控中充分彰显责任与担当。

　　在脱贫攻坚战打响之际，江西中烟及所属卷烟厂迅速成立脱贫攻坚工作领导小组，高位谋划推动。公司领导带队赴帮扶点开展调研30余次，形成“党建引领促发展、设施援建致富路、产业扶贫栽富树”的工作思路。

　　江西中烟的驻村第一书记、工作队队员与当地村干部、村民心往一处想，劲往一处使，因地制宜发展特色产业，带项目“进村”，为困难群众增收致富、增强“造血”功能找到精准扶贫之路。公司驻村干部说，虽然辛苦，但看着乡村“换了人间”，老百姓从“吃水难、行路难、生活难”到“住进小洋房、能就业、有收入”，一切付出都是值得的。

　　据统计，近年来，江西中烟先后投入对口支援赣南等原中央苏区振兴发展专项资金8亿元，对口支援41个县（市、区）292个项目；同时，选派驻村第一书记14名，发展党员扶贫项目42个，培养党员致富能手36人。

　　脱贫之后，还要振兴。2021年8月，54岁的江西中烟物流中心干部余金华终于圆了自己一个“乡村梦”，他担任吉安县安塘乡早桥村乡村振兴工作队队长，不久便把家搬到了当地。余金华说，工作队与乡政府共同确定乡村整体提升方案，在村里发展绿色光伏产业，预计每年增加村集体经济收入10万元。

　　广丰卷烟厂定点帮扶上饶市广丰区少阳乡泉岭村，四面环山，离城区30多公里，曾几何时，这里是“雨天一身泥，晴天一身灰”，出个门很不方便，村里2000多人口，就有68户困难户，甚至村里的青年讨个媳妇都不容易。工作队来了以后，申报175万元包括建设泉岭村新时代文明实践站，增设健身设施、阅览室、村史馆等，丰富当地村民精神文化生活。

　　时间是个魔法师。而今的泉岭村已实现由脱贫攻坚向乡村振兴的“华丽转身”，村集体经济年收入已达到数十万元，仅马家柚一项便带动十余户脱贫户就业，挂果后利润每户每年可分成近万元。村民们说，久违的幸福泉水又“咕噜咕噜”地冒出来了。

　　据介绍，江西中烟全面落实“乡村振兴为农民而兴，乡村建设为农民而建”的要求，先后投入905万元，在5个县援建党群服务中心、便民服务中心、村民之家、安全饮水工程、新时代文明实践站等9个项目，重点将吉安县洋子坝红色名村打造成红色文化爱国主义教育基地；投入60万元，与萍乡市湘东区下埠镇西源村结对共建新时代文明实践站和颐养之家，解决孤寡老人养老问题；投入120万元，支持团省委实施的童心港湾项目，解决关爱留守儿童“最后一公里”问题。目前，公司投资援建的吉安县安塘乡早桥村、黎川县德胜镇黎明村两个精品示范点和党群服务中心建设项目主体工程已完工，秀美乡村示范村建设成果已初步呈现。

　　在疫情防控的日子，江西中烟干部职工主动请缨，争当志愿者，迅速加入到街道、社区的抗疫队伍中，筑起群防群控的坚固防线。他们响应号召，组织物资捐赠、无偿献血等驰援抗疫，同时秉持“党员冲在前”的原则，第一时间抽调人手支援一线，让国企员工沉下去，让抗疫力量强起来。

　　凝聚党建力量，筑牢国有企业“根”与“魂”，是企业得以高质量发展的根本保证。在大战大考面前，江西中烟从不退缩，坚持守初心、担使命、护民生。

　　使命昭示未来，奋斗铸就梦想。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。踏上新征程，江西中烟将锚定“十四五”时期改革发展的目标和方向，进一步振奋精神、凝心聚力、开拓进取，为挺起江西高质量发展的工业“硬脊梁”，奋力谱写全面建设社会主义现代化江西的新篇章展现出新的担当和作为。

　　李芳芳 郭 磊/文 （图片除署名外由江西中烟工业有限责任公司提供）