■ 涂颖清

　　人才是发展之本。近年来，江西坚持党管人才、服务发展大局、突出市场导向、体现分类施策、扩大人才开放的基本原则，紧盯人才队伍建设“引、育、用、留”四个环节，实现人才工作不断取得新突破。站在新的起点上，我们要继续厚植人才沃土，进一步壮大人才队伍、构建产才闭环、创优人才管理、营造爱才氛围，让人才这个“第一资源”成为赋能江西高质量跨越式发展的“最强动力源”。

　　壮大人才队伍。要紧密结合经济、产业、项目进行人才载体建设，通过大力发展经济，增强对人才的吸储能力，逐步形成以各大企业、科研院所、学校、医院等人才载体容量较大单位为核心的人才集聚地。扩大人才政策覆盖面，将基础性人才、本土人才、技能型人才等纳入人才政策享受范围，吸引各类人才“落地生根”。推动高技能人才与专技人才职业贯通，在做好工程技术领域高技能人才与专技人才贯通的基础上，将范围扩大到农业、工艺美术、体育等领域，注重解决生产难题、参与技术改造革新、传技带徒等方面的能力和贡献，破除身份、学历、资历等障碍，搭建和畅通技能人才成长成才“立交桥”。

　　构建产才闭环。产业是吸引集聚人才的重要载体。要坚持以产育才、以才促产、产才融合的理念，聚焦重点产业项目，精准发力，促进“人才链”与“产业链”深度融合。一方面，紧扣产业链，部署人才链，布局创新链，围绕我省具有特色和比较优势的稀土、航空、VR、新能源、新材料、装备制造等领域打造重点产业，进一步整合产业资源，推动重大项目和平台集聚发展。另一方面，充分利用本土人才资源形成人才链，以人才赋能产业高质量发展。通过引进重大项目，设立建成更多研发机构，吸纳更多科技创新人才，不断深化产才融合，形成产业和人才同频共振、互动支撑的良好局面。

　　创优人才管理。要充分发挥项目载体作用，实施专业技术人才知识更新工程，围绕数字经济、生态环保、陶瓷文化、乡村振兴等主题开展研修项目，不断夯实人才培养平台。探索目录认定、机构认定、推荐认定、自主认定、按薪认定等多种人才认定方式，探索自主举荐人才制度，实施以才奖才政策，打破资历、学历等条件束缚，坚持在实践中识别人才、发现人才，注重以实绩和贡献评价人才。借助大数据及人工智能技术，建设“人才科创驾驶舱”，对全省人才科技创新资源进行多维度、多层面、全过程的深度挖掘、科学分析、可视化呈现及多场景应用，为政府部门、企业家、高层次人才等提供精准服务，全面推动人才链、创新链、产业链深度融合。

　　营造爱才氛围。要在人才服务过程中破除“官本位”思想，从精准贴心的生活优质服务入手，着眼于解决人才“8小时外”生活，用心办好他们成长发展的“关键小事”，延长人才服务链，有效提升人才服务便利度。坚持引育并重，通过多样化的引才方式，做到人才“引得进来”；积极发挥市场和政府的作用，做到人才“育得出来”；通过提升效能，让人才“留得下来”，实现人才不断积聚，逐步构建我省“近悦远来”的一流人才环境。弘扬工匠精神，加大职业技能竞赛选拔评价力度，构建以世赛和国赛为引领、省赛为主体、市县技能竞赛和企业院校岗位练兵为基础的职业技能竞赛体系。弘扬科学家精神，进一步传承老一辈江西籍科学家优秀品质，营造爱才敬才的良好氛围，唱响江西人才品牌。

　　（作者系中共江西省委党校应急管理研究中心研究员）