郑文斌 胡传丰

　　春暖花开，万物勃发。永修县牢固树立“项目为王”理念，实施工业强县战略，坚定“首位产业+主导产业+新兴产业”主攻路径，主动出击招大引强，持续优化营商环境，真抓实干，奋力推动项目建设提速增效。

　　“三箭齐发”引项目

　　今年初，永修从200多名干部中遴选出9名优秀年轻干部，组建3支驻外招商小分队，常驻长三角、珠三角和环渤海湾地区，重点围绕有机硅首位产业精准招商。

　　近年来，永修把招商引资作为推动经济发展的重要抓手，苦练外功、勤修内功，利用得天独厚的区位优势，以大招商带动大发展，“走出去”招商，“议招商、思招商、抓招商”的氛围日益浓厚。

　　该县重点围绕有机硅、绿色建材、数字经济等产业链配套项目主动出击，积极对接科技含量高、企业实力强、发展前景好的项目，通过产业链招商、供应链招商、平台招商、以商招商等途径，不断加快强链、延链、壮链、补链步伐，提高项目招引的质量和效益。

　　该县建立招商引资排名制，每月及时通报外出招商情况，定期召开重大项目调度会，每季度招商引资调度会，营造“重招商、比招商”发展环境。

　　在练好招大引强外功的同时，永修也不断勤修内功，持续优化营商环境，加快完善设施功能配套，拓展园区空间，持续开展低效闲置土地“腾笼换鸟”，加大要素保障力度，夯实园区承载能力。2022年，该累计签约项目68个，合同总金额205.8亿元，为工业高质量发展注入新动能。

　　“三项制度”提质效

　　“从项目开工到设备安装调试，只用了不到一年时间，这离不开当地政府的大力支持。”对于项目建设速度，江西申麦新材料项目负责人王荆表示很满意，对于未来投资兴业也充满信心。

　　今年以来，永修紧盯重点项目，出实招、解难题，推动项目建设提速提效。

　　该县以服务项目建设为重点、以项目办成手续为原则，实施项目全生命周期审批管理，创新项目审批模式，推行“多联合”审批、“容缺后补+承诺制”等一系列制度，整合审批资源，缩短审批时间。合理安排项目推进计划，通过绘制项目推进链条图，落实责任人和时间节点，确保项目推进有人抓、有人管、能落实。实行重点产业项目“红黄牌”挂牌制度、“晒比评”推进制度、“三级管”调度制度等“三项制度”，推动项目建设大会战取得实效。

　　为优化营商环境，永修严格落实“1+4”企业帮扶机制，“点对点”做好服务保障，协调解决用地、用工、水电、物流等问题，创新推出“营商环境直通车”，把解决重点问题作为突破口，梳理全县248个重大项目情况，建立重点项目清单，组成4个项目督查组，每日走访现场，严查影响企业生产、项目建设的堵点、难点问题，不断擦亮“永无难事”营商环境名片，让企业进得来、留得住、快发展。

　　“强链壮群”兴产业

　　“我们的产品供不应求，每45分钟就能收到一个订单，每7小时就迎来一个客户。”在永修登特口腔用品生产车间，企业负责人表示，作为有机硅下游终端项目，该项目年产100万套冷光牙齿美白仪套装，达产达标后，预计年产值5亿元。

　　一直以来，永修坚持把有机硅产业作为首位产业、支柱产业来打造，锚定千亿元产业和“世界硅都”目标，服务龙头企业星火有机硅做大做强，助力上下游关联企业协同发展，壮大有机硅产业规模。目前，该县有机硅产业已聚集上下游关联企业147家，其中，高新技术企业58家，省级以上专精特新“小巨人”企业26家，主要产品涉及硅油、硅橡胶、硅树脂、硅烷偶联剂四大领域，共有1000多种产品，连续两年跻身江西省十大产业集群之列，产值突破500亿元。

　　当前，永修正聚力实施“龙头引航”计划，瞄准“链主”企业，加快强链、壮链、补链步伐。随着登特口腔、赛欧特科新材料等一批高新技术、高附加值的有机硅下游项目走出化工园区，进驻新型工业平台，带动该县有机硅产业发展迈向终端、走向高附加值，有机硅产业发展天地将更加广阔。