本报全媒体记者 李 芳

　　“每件事都要做好不容易，但只要有责任心、认真对待，最终都会创造价值。”谈及自己在生产一线20年的工作经历，国家电投集团江西电力有限公司景德镇发电厂发电车间集控值长游欣俊这样说。前不久，他荣获2023年江西省五一劳动奖章。

　　值长被称为“8小时的生产副厂长”，是生产一线的组织者、实施者和监督者，在生产中起到承上启下的作用，因此不但要有过硬的本领，还要会管理，更要有敬业精神，是生产一线的“多面手”。

　　大型火力发电是一个系统性的工程，涉及多个专业，既要有扎实的理论知识，更要有丰富的实践经验。入行之初，游欣俊不放过每一次实践学习的机会，机组大小检修时，总能看到他在一旁观摩的身影。正因为这样日复一日、年复一年地勤奋学习，如今，小到每个阀门零件，大到汽机锅炉本体，进而到大型火力发电整个系统构造，游欣俊都烂熟于心。他也从刚进厂时的一名集控运行巡检员，成长为全面掌握汽机、锅炉、电气专业的集控运行全能值班员，解决了AGC（自动发电控制）调节性能不强等难题，累计开展了7项QC（质量管理）课题研究，研究成果获全国性奖项1个、省级奖项6个。

　　在管理班组上，游欣俊总结出一套“四三二二一”工作法，牵头打造了“互联网+安全”学习平台、班组微信公众号、抖音号等管理模式，班组学习培训、安全管理效果显著提升。游欣俊还经常组织活动，增强班组的凝聚力，同事都亲切地称他“老游哥”。

　　安全生产是企业发展的生命线。游欣俊建立起《基于KPI管理建立班组员月度综合业绩评价表》，让大家将平时巡检时发现的问题及时登记，防患于未然；用安全随手拍、安全帽亲情画帽贴等新颖的方式，提醒大家时刻绷紧安全这根弦。通过一系列举措，游欣俊所带班组的安全意识和管理水平得到质的飞跃，连续多次获得“全国质量信得过班组”“电力行业质量信得过班组”称号。