本报记者 游 静 实习生 严佳成

　　开展“党建+精益改善”品牌党建工作，实施“5+N”组织生活模式，提出党支部“堡垒指数”、党员“先锋指数”量化考评工作……这一系列党建创新，来自时任华润江中党委组织部部长、宣传部部长林忠明多年扎根基层一线，积极探索党建工作与业务发展深度融合的实践。在今年，林忠明获评“新时代赣鄱先锋”之“党务工作好能手”荣誉称号。

　　党建创新工作中，林忠明始终坚信“有效推动企业经营，是衡量党建工作质量的试金石”。为了摆脱国企党建“两张皮”的现象，他创新开展的“党建+精益改善”品牌党建工作，有效激发了华润江中党员持续创新、创先争优的内生动力。近三年，共推动实施精益改善提案1938例，累计节约生产成本近2040万元。其中，党员提案数占比达39%，党员人均提案数是非党员的5倍。

　　2019年，林忠明进一步提升党建工作质量，实施了“5+N”组织生活模式，即要求党支部全年组织生活中应包含“精品党课评比、经营情况通报、担当践诺、反思重点工作不足和党团联合组织生活”等5个规定动作，激励探索N种组织生活模式。在近两年的实施过程中，党员们评价道，该模式解决了支部主题党日活动“吸引力不强”“主题不明确”等问题，让支部主题党日更加鲜活、接地气、有实效。

　　如何让党建工作更加体系化、长效化，成为今年林忠明在创新党建工作中思索的问题。2020年，他提出党支部“堡垒指数”、党员“先锋指数”量化考评工作。支部“堡垒指数”通过“党建工作+工作业绩”综合评定党支部建设成效，党员“先锋指数”通过“政治能力+岗位履职”评定党员先进性的发挥情况，实现了党建评价与业绩评价同向关联、双向挂钩，以“四个合格”为标尺、以促进发挥作用为导向、以党纪党规为红线，从政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价等方面设置了24项考评标准，推动了党建工作成效量化、评价常态化。

　　今年6月，林忠明积极响应中央号召，来到了革命老区福建省三明市清流县挂职锻炼。有了“清流县委副书记、副县长”的新职务，林忠明仍然坚持党建创新永远在路上。他向记者介绍，挂职4个月来，他在充分调研摸清县情的基础上，探索将党建引领发挥到产业发展、脱贫攻坚、乡村振兴等工作的各个环节，实现组织建设与经济发展的互促共赢，为建设宜居宜业幸福新清流提供坚强的党建保障。