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创新人才工作考核举措 擦亮“才子之乡”品牌

抚州压实“一把手”抓“第一资源”责任

  本报抚州讯 (徐立鸣 记者钟海华)“以东华理工大学黎川产业技术研究院为载体,柔性引进食用菌、新材料等专业博士15名……”3月1日,黎川县委书记郑锦峰在全市党委(党组)书记抓人才工作专项述职会议上作报告。当天,抚州各县(区)和抚州高新区党(工)委书记,以及该市人社局、科技局、团市委等单位主要负责同志就2021年度抓人才工作作了述职,市委人才工作领导小组组长一一点评。会议还进行了现场民主测评。这是该市探索实行人才工作“大考”的创新做法,更是抓实新时代人才工作的突破举措。

  人才是第一资源。去年以来,抚州市切实压实“一把手”抓“第一资源”的责任,各级党委(党组)书记精耕党管人才“责任田”,不断健全领导体制、完善工作机制,把抚州“才子之乡”品牌擦得更亮。

  提高“一把手”抓“第一资源”的政治自觉。“一把手”带头深入企业了解企业对人才需求,带头拜访高层次技术人才,带头宣传推介当地人才政策……抚州各级各部门“一把手”牢固树立抓“第一资源”的主动意识,坚决扛起人才工作的第一责任。金溪县建立党委直接联系服务专家人才制度,出台《金溪县县级领导干部联系优秀人才制度》,30多名领导干部联系70余名专家人才。临川区建立人才工作重要情况报告、人才工作情况通报机制,形成了“大人才”工作矩阵。目前,该市正在制定《关于全面实施人才强市战略打造新时代“才子之乡”人才高地的若干意见》,提升人才工作系统性、针对性、科学性。

  完善“一把手”抓“第一资源”的体制机制。抚州市不断完善人才工作领导体制机制,做好“重才、用才、引才、育才、留才、评才”工作,形成组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合,社会力量发挥重要作用的人才工作格局。该市注重发挥好考核“指挥棒”作用,提高人才工作在综合考核中的比重,将考核结果作为领导班子评优、干部评价的重要依据,树立人才优先的鲜明导向。去年以来,该市积极探索实施“揭榜挂帅”引才模式,创新举办“六个一”“才子归巢”等活动,探索开展“特聘村主任”试点工作,汇聚起人才支撑高质量跨越式发展的磅礴力量。

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