张文贵

　　金溪县深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”，牢固树立“发展为要、环境为重”的理念，坚持不懈优化营商环境，持续加力推进招商引资，全力奏响金溪高质量跨越式发展“春之乐章”。

　　以“产业链”招商赋能项目集聚“强磁场”。牢固树立“项目为王”意识，按照“高大上+链群配”思路，抢抓粤港澳大湾区、长三角、闽东南等沿海发达地区资源溢出和新兴产业转移机遇，在驻点招商的基础上，组建“香料化工”“机电制造”两支专业招商团队，深入实施“5020”“三请三回”和产业链招商，以精准适配推动产业集聚。创新招商引资方式，充分发挥“金溪县智能制造产业投资引导基金”作用，打造“产业基金+资本招商”新模式，助推优质企业和优质项目落地金溪。今年一季度，全县签约项目11个，总金额达109.88亿亿元，其中“5020”项目3个。

　　以“放管服”改革跑出项目落地“加速度”。建立健全重大招商引资项目初步研判、银行征信、基金尽调、专家评估“四同步”机制，加速优质项目落地。扎实推进“放管服”改革，以“互联网+政务服务”为工作重点，进一步优化“智慧+温度”服务，做到“一窗申报、平台推送”，让数据多跑路，让企业少跑、甚至不跑。聚焦企业开办、工程建设、群众办证等重点领域涉及的痛点、难点、堵点问题，着力清查整治审批流程不科学、多头审批的问题，进一步提升投资建设和群众办事的便利度，助力实现“拿地即开工、交钱即发证”。目前，社保、税务、市监等部门审批时间由原来的2天压缩到半天内，企业投资工程建设项目审批时间减少了60个工作日。

　　以“慈母式”服务营造安商稳商“好环境”。以“江西办事不用求人、江西办事依法依规、江西办事便捷高效、江西办事暖心爽心”为目标导向，转“保姆式”服务为“慈母式”服务，健全“一个企业、一名县领导、一名部门联系人、一名园区服务员”的工作机制，强化“随叫随到、说到做到、服务周到”服务宗旨，以事不过夜的效率狠抓问题解决。定期召开“政企夜话”及企业家座谈会，深化“面对面沟通、心贴心服务”，收集有效建议8条、为企业解决用地、股权纠纷、融资等问题20多个，有效形成了“权力在阳光下运行、干部在阳光下创业、企业在阳光下成长”的良好氛围。（作者系金溪县县委书记）