坚守“支农支小”市场定位，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，打好三场“攻坚战”，推动业务经营实现高质量跨越式发展。近日，进贤农商银行年中工作会议为“拼搏三季度、奠定全年胜”重点部署了下一步工作。

　　今年上半年，进贤农商银行聚焦主业，亮点纷呈：紧扣中心加大信贷投放力度，全力做好信贷投放工作；紧抓重点促进提质增效，将提高发展质效作为主攻方向，强化增收节支，促进提质增效；紧跟形势完善机制体系，积极构建与新时代银行业改革发展相适应的机制体系；紧压责任抓合规化风险防控,树立全面风险管理理念，增强合规意识；紧贴实际加强党的建设，紧密结合工作实际，推进党建业务融合，以高质量党建引领推动高质量跨越式发展；坚守“支农支小”市场定位，主动出击、下沉服务，把点多面广、人熟地熟的线下优势发挥出来。

　　下半年重点工作怎么干？进贤农商银行党委书记、董事长魏青提出明确要求，打好三场“攻坚战”。打好下半年信贷投放攻坚战，确保贷款总量增、投向准、结构优；打好不良贷款清收攻坚战，紧盯重点目标，集中攻难关、攻重点；打好三代社保卡营销攻坚战，不断丰富运营场景，抢抓发展机遇。调控好“两个结构”,进一步优化存款结构，降低资金组织成本。深入推进信贷结构调整，不断降低大户比，做实客户三年翻番工作。深入推进精细化管理,不断创新管理方法，提高财务核算、信贷操作、柜面业务管理水平；全面落实平安建设与员工轮岗交流工作，加强员工技能与风险合规教育培训。抓好党建工作，推动党建与业务的深度融合。

　　（张小明  涂珂华）