自国资国企改革创新行动开展以来，弋阳县财政局严格按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的改革要求，锚定改革中心任务，蹄疾步稳抓重点、补短板、强弱项，全面发力、多点突破，推动改革创新行动不断走深走实，以良好的改革成效助力弋阳高质量发展。

　　深化党建治理融合，注入改革“新动力”。弋阳县财政局将国有企业党建工作纳入全县基层党建工作“一盘棋”统筹推进。比如在弋投集团，该集团党委建立健全“三重一大”等议事制度，规范议事程序，提高领导班子决策水平；强化党的领导，科学合理划分权力范围，厘清优化各治理主体权责边界，进一步构建现代企业制度体系。

　　着力监督内外联动，构建监管“新体系”。弋阳县财政局按照以管资本为主的监管要求，充分结合实际，探索多监管方式相结合的监管模式，全面提升国资监管专业化、体系化、法治化水平；通过健全监管制度、强化重点监督、加强协同监管等主要措施，探索国有企业监督管理闭环，推动国有企业高质量发展。

　　聚焦资产整合优化，释放发展“新活力”。该局优化资产整合，聚焦主责主业，将相关优质资产、资源整合，为国企改革注入“新活力”，推动县域产业发展，实现以产兴城、以城促融、以融带投、以投带产良性循环。截至目前，该局通过市场化注入、股权转让、土地报批等措施，注入资金31.59亿元。

　　（白海亭 汪清亮）