一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，一个岗位就是一块阵地。

　　作为江西省唯一一家国有地方AMC，江西省金融资产管理股份有限公司（以下简称“江西金资”）致力于防范化解区域金融风险，为实体经济纾困，为地方发展赋能，以一流的作风、一流的业绩、一流的服务，奋力书写地方AMC高质量发展新篇章。

　　“江西金资牢记国企党建工作坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以党建引领走出一条可持续发展的新路径。”省委党校党史党建教研部副主任、副教授王志强认为，江西金资在推进党建业务融合发展中闯新路、开新局，为开启地方AMC新未来探索发展之路。

　　初心如磐践使命，奋楫笃行启新程。江西金资致力于打造“先锋创绩党旗红”特色党建品牌，紧紧围绕发展大局、立足本职岗位“比素质、亮身份”“比能力、亮业绩”“比奉献、亮作风”，推动党建业务双向赋能，奋力推动公司高质量发展。

　　完善路径设计

　　推进党建融合有章法

　　江西金资党委始终坚持“国企姓党”，积极探索党建与业务融合新路径，践行“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”理念，以高质量党建引领公司高质量发展。

　　——坚持以点带面，凸显凝聚效应。江西金资党委在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，扎实开展“先锋创绩党旗红”主题活动，组织和引导公司各级党组织、全体党员和所有员工，努力在学习政治理论和业务知识上用力气，在提升发展质量和管理水平上下功夫，不断夯实基层战斗堡垒，激发党建活力，塑造公司新形象、创造发展新业绩、打造党建新品牌。

　　——完善考核机制，强化目标导向。结合新时代党建目标要求，江西金资党委对党建年度工作实施任务清单式管理，分解细化年度党建重点任务，明确工作时间表、路线图和责任人，纵深推进各项工作落实到位。

　　——坚持大抓基层，激发载体活力。江西金资党委持续强化基层党组织建设，根据公司本部部门设置、子公司设立和党员分布等情况，兼顾机构的独立性和职能的互补性，不断优化和完善基层党支部设置，目前已设立党支部17个，其中本部部门党支部9个、子公司党支部8个，做到企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。

　　江西金资党委立足“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”新时代金融资产公司三大任务，有效发挥领导核心、政治核心作用，点燃高质量发展“红色引擎”；各基层支部紧扣政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”主线，迸发责任担当红色动能；全体党员“亮身份”“当先锋”，在改革创新中作示范，在攻坚克难中勇争先，汇聚红色力量。

　　加强“三化建设”

　　打造党建品牌有特色

　　江西金资党委坚持以“三比三亮”为抓手，着力在政治理论和业务知识学习上用力气，在提升发展质量和管理水平上下功夫，在发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用上见成效，提升党建向心力，为开创公司高质量发展新局面提供坚强组织保证。

　　用功于实，夯实基础激活力。从新从优抓好“一支部一品牌”“党员先锋岗”等品牌项目实施，把思想引领同解决问题、传递导向、队伍建设相结合，不断扩大各项教育载体在基层党员职工中的辐射面、影响力，使其真正发挥好“议事中心”“活动中心”“服务中心”等三个中心功能，使基层党组织的活动经常化、制度化、规范化。

　　用心于细，提升本领强担当。江西金资党委着力加强业务培训，认真落实员工培训计划，组织开展“业务小课堂”“案例分析会”等内部交流研讨。每月开展“金资讲堂”活动，推进全员培训，培养员工成为工作中的行家里手。着力加强党员意识教育，发放理论学习书籍500余本，印制学习手册和资料汇编170余册，引导全体党员时刻牢记党员身份，自觉发挥模范带头作用，切实做到有任务时干在前、有困难时挺在前、有挑战时冲在前。

　　用情于真，创建品牌聚人心。在发挥基层党支部战斗堡垒作用中，江西金资基层党支部围绕中心工作，充分发挥党建活动阵地作用，积极开展“支部品牌创建”活动，打造“高质量业绩为王”“匠心红”等工作措施硬、受党员欢迎的支部特色品牌，推动党建工作向基层和一线延伸，激励各党支部努力推进基层党建工作的理论创新、制度创新和实践创新，构建“一支部一品牌”党建工作格局，得到集团党委充分肯定。

　　运营管理党支部书记樊春波在分享支部品牌创建经验时说道：“通过党建引领创新发展的生动实践，我感到抓党建不是没有作为而是大有可为，不是没有甜头而是大有奔头。这就启示我们：党建提质，必须提升政治生活高度，必须拓展理论学习深度，必须赋予创新活动热度。”

　　抓实队伍建设

　　开展“先锋创绩”有实招

　　江西金资以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，结合党员队伍新特点，积极搭建平台，引导党员增强责任意识、发挥模范作用。

　　提升素质强信念。开展“比素质、亮身份”活动，推动公司举办为期7天的专题读书班，组织班子成员和中层干部系统性开展学习；公司领导讲授专题党课，指导各党支部制定学习计划，规范开展“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等常态化理论学习。

　　身先士卒作表率。江西金资开展“比能力、亮业绩”活动，着力强化业务评比，提升业务能力，动态化开展业务拓展成效、业务方案质量、业务创新能力等多维度业务竞赛活动；着眼敬业奉献、风险防控、业务开拓、资产处置、优质服务、提质降本等6个维度，评选出12名“党员先锋岗”；组织全体员工积极学习身边先进典型，在公司上下形成创先争优的浓厚氛围。

　　选树典型立标尺。江西金资开展“比奉献、亮作风”活动，引导前台人员强化服务地方、服务企业、服务客户的意识，中后台人员强化服务业务、服务前台的意识，树典型，立标杆，使广大党员和全体员工在换位思考、服务他人的过程中实现自我提升，在甘于奉献、服务发展的过程中展现自身价值。

　　在“先锋创绩党旗红”活动的激励下，亮身份亮业绩亮作风，从党建工作“新手”成长为“熟手”，探索业务转型创新，落地南昌第一例共益债项目，在奋进赛道上跑出好成绩。运营管理部曾衡勇毅前行，正是江西金资高质量发展新征程上众多党员干部矢志不渝、笃行不怠的缩影。

　　聚焦发展大局

　　坚持“双融双促”有成效

　　江西金资以“先锋创绩党旗红”活动为载体，切实找准党建工作与业务工作的结合点、切入点、发力点，大力推进党建与业务深度融合、互相促进，形成了“党旗引领在前、企业发展向上”的浓厚氛围。

　　党建成果转化有落地。聚焦公司发展、围绕“提升公司发展质量”等10项课题累计开展调研200余人次，形成高质量调研报告10篇，目前已推动调研成果转化22条。

　　党建引领发展有实效。坚持以高质量党建引领高质量发展，把党的领导融入公司治理各个环节，把党的政治优势、组织优势转化为行业的竞争优势、发展优势。上半年，公司营业收入、利润总额序时进度均超额完成，较好实现目标任务“双过半”。同时，在中国地方AMC第八届论坛年会上斩获“突出贡献奖”“最佳案例奖”“新锐发展奖”和“征文一等奖”。

　　党建激励创新有成绩。公司党委抽调前、中、后台业务骨干成立了创新发展攻坚小组，聚焦公司业务产品和模式创新，以助力企业解难纾困、防范化解区域金融风险、服务地方经济发展为目标，通过共益债、市场化债转股等新业务模式，积极响应省政府号召，充分发挥不良资产处置盘活的专业优势，在全省服务实体经济工作中展现责任担当，被评为全省金融领域（2023年一季度）担当作为先进集体。

　　“党员是党的肌体的细胞，党的先进性体现在每个党员的具体行动中。江西金资以党建品牌创建为抓手，积极防范化解区域金融风险，在助力我省经济发展中起到金融‘稳定器’作用。”江西省地方金融监督管理局相关人士表示，期待江西金资以“先锋创绩党旗红”活动为引领，更好地激励党员发挥先锋模范作用，不断创造不负时代、不负人民的新业绩。（黄贞珍）