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改革薪酬制度 激发创造活力

  “种下梧桐树,引得凤凰来”。从整合资源优势与国内多家人力资源上市公司合作,到利用近千万全国高端人才库资源引进人才,一项项举措,是新余市高欣集团爱才、惜才、重才、用才的生动实践。

  今年以来,新余市高欣集团聚焦企业薪酬分配中存在的平均主义、挂钩指标比较单一、工资分配市场化程度不高等突出问题,大力推进人事、劳动、分配“三项制度”改革,采取组织择优“选”、市场公开“聘”、有序开展“竞”相结合,让“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”成为常态,形成了人人肩上扛指标、全员绩效考核全覆盖,实现薪酬改革从粗放化逐步向精细化转变,提升企业活力,激发干部职工干事创业活力,为企业高质量发展提供坚强人才支撑。 “我们提供优厚的工资待遇,更好的干事创业平台,就是为了把人才聚起来。”该集团相关负责人说,对招聘的员工,公司根据个人能力和优势,尽可能地把工作需要与个人意愿结合起来,做到人尽其用。(袁术海)

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