为解决企业在数字化转型过程中遇到的难题，吉水县采取创新举措，启动了数字化诊所的建设工作，致力于推动全县制造业的数字化转型，促进生产力的高质量发展，打造新型工业强县。

　　在组织体系建设方面，吉水县制定了详细的构建方案和运营思路，明确了诊所的职责和主要任务。通过设置关键岗位，如诊所所长、副所长、接诊员、入企诊断专员等，强化了全周期数字化转型服务流程，确保企业能够精准提档升级。目前，数字化诊所已成功吸引7家服务商入驻，拥有25名诊断专员及接诊员，与92家企业签订了诊断协议，为28家企业出具了诊断报告，并助力35家企业启动改造，其中6家已完成改造。

　　在平台搭建方面，吉水县创新性地构建了一个平台、三方主体（政府、企业、服务商）、七大业务场景的“1+3+7+N”平台架构体系，打造了企业数字化转型综合服务平台。该平台实现了评估诊断、供需匹配、转型监管、政策服务的数字化管理，高效推进数字化转型工作。

　　此外，该县创新了激励机制，鼓励服务商参与数字化转型工作。通过建立数字化转型工作考核机制，根据服务商的工作成效给予相应奖励，进一步提升服务商的服务品质。这一激励机制旨在为企业量身定制“低成本、易运维、快见效”的数字化解决方案和产品，充分发挥服务商的技术资源优势，为企业的数字化发展提供有力支持。（欧阳诗怡 次仁卓嘎）