近年来，鹰潭市交通建设投资集团有限公司（以下简称鹰潭市交建投集团）以混合所有制改革为抓手，控股江西瑞道建设工程有限公司，通过党建引领快速起步、稳步增长。

　　集团始终坚持党委“定向把关”混改全过程；强化党组织在混改中的领导核心作用，注重将党组织内嵌至公司治理结构，建立“三会一层”治理体系；选派优秀党务干部下沉一线，实现“双向进入、交叉任职”，力争党建工作与企业经营深度融合。在鹰潭市交建投集团的“交得其道、通达致远，惟人惟德、共创共赢”的企业文化影响下，混改公司进一步增强社会责任意识，积极履行社会责任。

　　在互利共赢中深化改革。鹰潭市交建投集团加强内部管理，探索多种激励方式，构建严密的内控机制，激发经理层活力，降低国有资产流失风险，力求国有资产保值增值。如今，混改公司科技研发成果丰硕，产品性能优越，市场影响力提升；经济效益大幅增长，投资回报率远超预期，项目成功度获高度评价。

　　通过与民营企业“混合”，集团将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展动力，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。此次混改的成功实践，不仅体现了党建工作与生产经营融合的良好成效，也充分展示了混合所有制改革在推动国有企业转型升级中的重要作用。（彭梓楠）