前言

　　今年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年，也是进一步全面深化改革的重要之年。起步就是冲刺、开局就是决战。作为经济“压舱石”，全省国资国企坚决落实省委、省政府工作要求，以满腔热忱投入现代化江西建设的火热实践，干字当头，抓好项目投资，进一步全面深化改革和提升监管效能，谋划一批“两重”“两新”项目，用好用活现代产业引导基金，推动更多优质产业项目发展，加快培育发展新质生产力，全力干出一个好年景、拼出一年好气象。

　　▶▶ 江铜集团——

　　鼓足拼劲向春行

　　人勤春来早，开春即开跑。新春伊始，江西铜业集团有限公司（简称江铜集团）开足马力，工人们紧张有序投入生产，干劲十足，生产现场展现出一片欣欣向荣新图景。

　　德兴铜矿是江铜集团主力矿山，为跑好开年第一棒，全矿铆足干劲忙生产。从优化采区工程布局，发挥数字采矿平台协同优势，促进高水平稳定供矿；到大力开展高效碎磨工艺、低碱度铜硫分离新工艺等技术研究，提升资源综合利用水平……德兴铜矿各生产工序不断提高采选工艺质量，有效保证稳定高效生产。

　　在江铜集团贵溪冶炼厂，各生产单位缜密部署，科学组织生产，优化生产流程，为完成全年产量目标开好头、起好步。在优化原料供应、配给前提下，贵溪冶炼厂熔炼车间加强设备点检维护和精细化操作，持续稳定闪速炉炉况；电解车间统筹协调各系列产量分配，优化电力资源配置，在保证阴极铜产品质量的同时努力降低电耗。

　　项目建设热火朝天，争分夺秒忙施工，生产车间机器轰鸣，紧跟市场赶订单……江铜集团全体员工鼓足拼劲，担当实干，以饱满热情投入生产一线，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　唯有加油干，方不负春光。江铜集团聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，正加快推动科技创新赋能高质量发展，着力建设现代化产业体系，推进产业数字化转型，进一步全面深化改革，朝着建设具有全球核心竞争力世界一流企业目标奋勇前行。（胡锦慧）

　　▶▶ 江西建工——

　　吹响奋进“冲锋号”

　　新春伊始，江西省建工集团有限责任公司（简称江西建工）以“开年即开跑”的姿态奋力开新局、启新程，项目建设铆足马力，市场经营稳步开局，集团上下吹响2025奋进“冲锋号”。

　　以大讨论凝聚大共识。江西建工以大调研开路，以大讨论解题，在前期深度调研的基础上，召开专题务虚会，全体中层以上管理人员围绕当前和长远发展需要解决好的10个方面的突出问题进行了充分讨论，从战略层面厘清了发展定位方向，从操作层面明确了目标任务，统一思想、凝聚共识、坚定信心，为企业实现高质量发展寻求转型发展新路。

　　以“争拼抢”冲刺开门红。江西建工以“拼”的劲头，“抢”的姿态拓市场、抓项目，立足江西，辐射全国，拓展海外，先后承接了南丰县盱江生态综合治理项目等一批项目。新公司赣南建工也成功中标南康龙岭工业园污水处理厂项目，喜提开门红。集团企业承建的南昌市青山路口站地块工程项目、广东省珠海市英集芯研发运营总部项目、海南外国语职业学院东校区第一实训楼项目、杭州世纪中心商业内装修项目等按下了开工键，全力拉满进度条。

　　以新模式谋求新发展。江西建工大力推进市场经营模式转型和生产管理模式转型，切实增强企业核心竞争力——市场经营上，在投融建领域大胆试水，采用“投资+工程配建”的模式，在苏州、南京等地承接了超50亿元的业务，创新了承揽项目的新模式；生产管理上，持续推进“项目管理提升年”行动，大力推进“智慧工地”建设，以数字化赋能企业项目管理，提升工程管理质效。（徐婷婷 汤 洪）

　　▶▶ 省建材集团——

　　多措并举谋发展

　　抓生产、忙开工、盯任务……一年春作首，万事行为先。江西省建材集团有限公司（简称省建材集团）处处洋溢着新春的喜庆氛围，更涌动着干事创业的澎湃激情。

　　下好安全“先手棋”。为全力保障节后复工复产安全、平稳、有序开展，所属各单位纷纷组织复工复产安全培训，聚焦复工复产的关键风险点展开详细讲解，引入大量真实典型的事故案例，切实提升了全员安全风险识别与防范能力。所属各生产单位年度检修项目已全面开工，检修完成后，设备性能将得到全面提升，为新的一年高效安全生产、提高产能、优化产品质量提供坚实保障。

　　筑牢发展“硬根基”。围绕落实“1269”行动计划，省建材集团担负起链主企业责任，努力开启企业增长“第二曲线”，加快完成玉山公司、于都公司等熟料企业产能补齐工作，一体推进水泥设备更新改造、工艺升级，以更低成本推动技术设备迭代，实现节能减污降碳增效。以水泥为重心，推动产业链上下游“垂直一体化”扩张，在提升商砼、骨料运营质效的基础上，探索轻资产运营模式。

　　激活创新“新引擎”。省建材集团围绕支撑主业相关生态圈“向新而行”，持续加大新能源有效投资，推进能源绿色低碳转型；全力攻坚节能降碳、循环经济再利用等应用型科研项目；积极推广应用节能降碳新技术、新装备，选择成熟适用的环保技术，有序实施超低排放，力争年内完成德安公司水泥熟料生产线超低排放技术改造。

　　春潮涌动处，正是驭势扬帆时。省建材集团全体职工将以一颗心、一股劲、一起拼、一定赢的责任和决心，努力把各项部署落到实处、抓出实效，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献建材力量。（陈小慧）

　　▶▶ 江西国际——

　　扎实推进海外业务

　　近日，中国江西国际经济技术合作有限公司（简称江西国际公司）召开2025年工作会议，动员广大干部职工坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，全力推进公司高质量可持续发展。

　　春节期间，江西国际公司近200名干部职工放弃回国与家人团聚的机会，毅然坚守在异国他乡的工作岗位，在共建“一带一路”国家拓市场、抓项目、促发展，海外市场开拓连传捷报，在推动高质量共建“一带一路”中书写属于江西国际人的篇章。坦桑尼亚乌希伦博巴士站及市场建设项目、赞比亚穆钦加省15公里沥青路项目等多个项目相继授标；刚果（金）二号国道项目克服当地雨季带来的挑战，项目管理团队科学规划施工节点，碎石储备、临设搭建等各项工作高效有序推进；援乍得供水项目组战胜高温，克服物资匮乏、地质复杂难题，全力冲刺57座供水站、510口井等重点工程，为当地百姓输送“生命之水”。

　　2025年，江西国际公司继续聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，深入学习习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述，全面融入中非合作十大伙伴行动，努力以奋斗者的姿态拼出好春光，以实干和实绩为我省高质量融入共建“一带一路”贡献力量。（何 适）

　　▶▶ 江咨集团——

　　全力奋战“开门红”

　　人勤春来早，奋斗正当时。2025年新春伊始，江西省咨询投资集团有限公司（简称江咨集团）各板块迅速行动起来，以崭新的姿态和饱满的热情，奋力开启新一年的发展征程。

　　春节期间，江铜光电赞比亚4万公里电线电缆及上引连铸无氧铜杆建设项目正在进行厂房钢结构改造、工艺水池和设备基础施工，现场阵阵轰鸣的机械声、如烟花飞溅的电焊花构成了别样的春节景象。远在赞比亚的江咨设计总院工程师王彬有、万琦无法回到国内和家人团聚，他们坚守项目一线、施工前方，用责任和担当保障项目建设如期进行。

　　2月5日，在江西省机电设备招标有限公司的评标大厅里，招标四部的全体工作人员按时复工复产，正紧张有序地做好开评标各项工作。由于春节前已确定了开标日期，不少员工在春节假期期间就开启了“加速模式”，做好开评标的推演和细节审核。“春节假期上班几天，我们已经完成了省直医院高端影像医疗设备采购、国债、抢险救灾物资类项目采购等项目的开评标，为实现首季开门红奠定了坚实的基础。”招标四部部长奚钰介绍。

　　省机械工业设计研究院围绕一季度经营任务，在总结元月“开门红”的基础上，层层分解指标，制订详细工作计划，明确时间节点和责任人，确保各项工作有序推进。江咨工程公司聚焦“能力倍增效益翻番”目标不动摇，紧锣密鼓推进全过程工程咨询产业布局，当前营收同比增长22%。

　　起步就是冲刺、开局就是决战。江咨集团正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，全力以赴拼项目、促发展、稳增长，奋力实现一季度“开门红”，为全年高质量发展开好局、起好步。（刘小燕）

　　▶▶ 江盐集团——

　　跑出新春“加速度”

　　一年春作首，万事行为先。江西省盐业集团股份有限公司（简称江盐集团）以“奋力开新局”为目标，全力冲刺“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

　　生产增长势头强劲。新年首月，江盐集团各个生产车间一片繁忙的景象，主要产品产量均超额完成。晶昊公司盐碱钙所有产品产量同比增长12%，二水氯化钙产量更是突破月度2万吨大关，同比增长61.7%，盐品事业部所属富达公司受益于年产60万吨盐产品智能化升级改造工程的加持，首月产量同比增长80%，包装公司首月产量同比实现正增长。

　　创新节能成效明显。江盐集团以科技创新为引领，践行绿色发展理念，积极推进节能降耗技术改造和新品研发。晶昊公司持续加大环保设施投入，吨标煤产汽量同比增长16.8%，废水、废气排放量均大幅下降；盐品事业部研发的新产品萃晶盐正式在全省各地上市，满足了消费者对“零添加”绿色健康用盐需求，销量超预期。

　　项目建设加速推进。截至目前，年产5.5万吨a-型高强硫酸钙综合利用工程项目土建施工主体结构完工，项目整体有望在一季度末全线打通进入试车期；包装生产线数字化节能升级改造项目已进入试投产阶段，实现从订单处理到产品包装全流程的智能化、信息化，不仅大幅提高了生产效率，还能精准满足客户个性化需求。

　　起步就是冲刺、开局就是决战。江盐集团将聚焦“穿越周期、实现下一轮跨越式发展”战略目标，聚精会神谋发展，心无旁骛抓落实，铆足干劲拼新局，奋力在春光中续写集团高质量发展新篇章。（杨胜敏）

　　▶▶ 省人才发展集团——

　　凝心聚力开新局

　　新春伊始，江西省人才发展集团有限公司（简称省人才发展集团）迅速投入节后生产经营中，抢时间、抓进度、提效率，努力以强劲开局推动完成全年目标任务，实现社会效益和经济效益双赢。

　　今年，省人才发展集团将做好高端人才引育、人力资源服务、教育实训服务、科创投资运营等工作。该集团将承办各类招聘会、人才推介会、创新创业大赛等活动，高质量运营江西国际人才港、“5+2就业之家”，对接好高层次人才联谊会，做好公共就业基础服务，解决高端人才紧缺的痛点难点问题，探索开展高端人才猎聘服务、人才测评和海外引才。

　　省人才发展集团聚焦为全省各类用人主体和人才提供全链条全周期人才服务要求，运营好人事人才公共招聘互联网平台，做强做优做精传统业态；积极开展档案数字化管理服务、灵活用工平台服务等新兴业态，创造新的利润增长点，逐步实现业态转型升级；充分发挥政校企战略合作伙伴间的资源优势，为运营管理全省产教融合公共实训基地打好基础；持续拓展学历教育、职业技能等级认定和培训等业务，承办省级乃至国家级职业技能大赛；推动省国资委党校建设运营，培育国资国企特色精品课程。

　　依托人才、教育、产业“三张地图”作为数字底座，省人才发展集团发展数字经济，建设高水平科创孵化基地，探索服务科技成果转化有效路径，切实推动产业链、教育链、创新链和人才链深度精准融合。（胡文静）

　　▶▶ 中航工业洪都——

　　锐意改革量质并进

　　春节后开工，中航工业江西洪都航空工业集团有限责任公司（简称中航工业洪都）科研生产现场一片繁忙，处处彰显着奋力开新局的蓬勃干劲。

　　在2025年工作会上，中航工业洪都围绕落实中航工业全力打好“五大攻坚战”和全面落实“五大行动”部署，明确了“做大总量、改善经营，建强功能、提升能力，强化管理、化解风险”的工作基调，为开启企业高质量发展新篇章锚定了方向。

　　2025年，中航工业洪都将聚焦深化改革、增强核心能力、强化基础管理，推动新质生产力和新质战斗力快速生成；锚定年度目标任务，积极组建IPT团队，坚决推进提质增效，积极向经营要品质、向管理要效益；科学抓好“十五五”规划编制，做好前瞻性谋划，为企业“十五五”高质量发展提供规划引领；持续提升高质量党建引领保障企业高质量发展水平，推动企业向上向好的发展势头更加强劲有力；全面实现“十四五”收官，为“十五五”发展夯实基础，以高质量发展实效为支撑建军一百年奋斗目标实现、建设航空强国贡献更大力量。（冯昀堃）

　　▶▶ 地建投集团——

　　开足马力抓项目

　　江西省地质建设投资集团有限公司（简称地建投集团）扛牢职责使命，彰显国企担当，以开春即冲刺的昂扬姿态，吹响高质量发展奋进号角。

　　以更强烈的担当，保障能源资源安全。围绕战略性新兴产业和未来产业及“1269”行动计划，该集团积极开辟自然资源新领域新赛道，塑造绿色新动能新优势。聚焦矿权运作、矿业开发一体化、矿产品贸易业务，加速实施海外矿选采一体化项目，在非洲新获矿权7宗，“资源+工程”大步迈进，“工程+贸易”稳健发展。

　　以更优质的服务，助力区域经济发展。在省内，G319瑞兴快速交通走廊（于都段）项目施工正酣，摊铺机、装载机、运输车、架梁机的轰鸣声交织回响；赣地山水城强化项目管理，一期项目竣工交付及二期主体施工“加速跑”。在省外，历经700多个日夜的奋战，河北省道S349束左公路魏县绕城段改建工程顺利竣工，为区域互联、经济发展插上翅膀。

　　以更精准的定位，服务生态文明建设。地建投集团完成国家绿色基金子基金合作签约，积极参与抚河流域生态环境治理，助力打造美丽中国“江西样板”；春节假期后，省级“十四五”国土空间生态修复规划重点项目——萍乡市废弃矿山修复冬瓜槽一期项目的施工人员忙着修补水沟、清淤疏通，绿水青山的生态画卷徐徐展开；上饶市广信区市场化方式推进矿山生态修复项目（EPC）有序进行建筑垃圾清运、场地平整、外运客土回填等工作，刷新绿色矿山建设“进度条”。

　　以更积极的作为，融入高质量共建“一带一路”。地建投集团统筹推进重大标志性工程和“小而美”民生项目建设，讲好中国故事，展示赣企风采。中国援纳米比亚首都新机场公路项目至今年1月底，已完成91.25%；在多哥高原区，中国援多哥乡村水利项目假期不“打烊”，建设者们弘扬江西地质精神，直面挑战，完成了35口成井钻探及15口抽水试验，预计在2年内完成300口井的建设任务。（钱 瑞）