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构建退出领导岗位干部“激活”机制

浔阳区136名干部一线再“发光”

  本报九江讯 (全媒体记者周亚婧 通讯员张帆)“转任非领导职务后,我担任项目建设特派员,先后参与了甘棠公园和九江大中路历史文化街区改造提升项目。看到如今修葺一新的甘棠公园和人头攒动的大中路,我为能发挥作用而自豪,也对做好今后的工作充满信心。”近日,九江市浔阳区召开退出领导岗位正职干部集中述职会,区财政局一名三级调研员兴致勃勃“晒成绩”、话感悟。

  近年来,面对基层治理力量紧缺与退岗干部作用发挥不畅的双重难题,浔阳区探索构建退出领导岗位干部全链条“激活”机制,让全区136名退出领导岗位职级干部在基层治理、项目建设等领域持续发光发热。

  立足发展需要,浔阳区科学设置“党建指导员”“治理观察员”“项目特派员”“巡察督导员”“信访调解员”等5类岗位,采取干部选岗、单位选人的方式定岗定责,确保人岗相适、人事相宜。该区将履新职级干部纳入区委统筹管理、区委组织部综合管理、新岗位所在单位日常管理,在区级层面设置的5类岗位基础上,进一步细化27条履职清单,统一工作标准和责任要求。建立“一人一档”的履职纪实台账,实行月报告动态管理机制,对履职不到位的及时提醒、纠偏,确保职级干部有岗、有责、有为。同时,对退出领导岗位职级干部在年度考核上予以保障。区委组织部通过座谈、个别谈话等方式,听取意见建议、勉励担当干事,并对因身体原因退出领导岗位的3名职级干部,定期安排走访慰问,帮助解决生活困难。

  截至目前,随着管理机制的不断完善,浔阳区累计邀请职级干部参加“金点子”征集活动84次,吸纳意见建议276条;在社区志愿服务站设立社区治理、矛盾调解等57个“银发先锋岗”;组织115对退岗干部与年轻干部签订“师徒协议”,在项目共抓、难题共解中实现经验传承。

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