在南昌市有一家这样的钢企，员工及其家属不仅能获得全面医疗福利政策，还能获得公司开发的优惠住房。如果连续三年完成业绩考核，员工甚至还能获得轿车奖励。这家企业就是辽宁方大集团旗下的上市公司——方大特钢。

　　方大特钢是如何坚持把员工利益放在第一位、让员工共享企业发展成果的？究其原因在于，该企业坚持以员工为中心，全方位推行精细化管理，用好用透“赛马”机制，极大提高核心竞争力，实现高质量跨越式发展。

　　精细化管理成就高质量发展

　　受新冠肺炎疫情影响，全球大宗原材料价格呈现持续上涨态势，为降低原材料采购成本，方大特钢深入推进精细化管理，发动全员挑采购管理“刺”，查找采购渠道、供应商布局等方面的不足。今年7月，方大特钢大宗原燃料采购降本600余万元。

　　除了采购，方大特钢还建立起从采购、生产、销售到技术、设备、运营管理、后勤保障等各级各类职能部门全覆盖的降本创效体系，并制定有效、可执行的措施，保障降本增效落到实处。

　　精细化管理为企业高质量发展提供强劲动力。今年前三季度，方大特钢实现营业收入159.9亿元，比上年同期增长34.88%；归属于上市公司股东的净利润21.4亿元，比上年同期增长43.04%，企业保持良好发展势头，盈利能力保持强劲势头。

　　“我们的制胜法宝就是精细化管理和‘赛马’机制。”方大特钢一位负责人说，“用‘鸡蛋里挑骨头’的劲头，全方位全过程推行精细化管理，力求将各项管理做到极致，并由此打造突出的成本竞争力，成为方大特钢化解市场风险、战胜市场挑战的一把利剑。”

　　多项福利政策提高员工幸福感

　　“真是太感谢方大集团了，我可以安心在校学习，努力成为对祖国有贡献的人。”方大特钢员工子女钟文昊获得2021年“方威励志奖学金”后由衷地感激道。

　　据了解，为激励员工子女读书成才，方大集团出台了“方威励志奖学金”福利政策，对考入国内外名牌大学的员工子女，就读本科期间给予资助。今年，集团所属企业7名员工子女获得了“方威励志奖学金”。

　　“方威励志奖学金”只是方大集团众多福利的一方面。为解决员工后顾之忧，让员工共享企业发展成果，2010年至2021年，方大集团各企业陆续推出医疗资助、手机话费补贴、优惠购房、方大养老金、孝敬父母金、创效退休奖励金、发放小汽车等多项福利政策，惠及员工、员工家属及退休员工。

　　创新管理模式再创辉煌

　　方大特钢加入方大集团前，由于装备落后、管理问题，以及地域、资源等制约，企业面临巨大生存危机。改制重组12年来，企业发生巨变，竞争实力从行业排名倒数跻身行业前列，2017年和2020年吨材利润位于钢铁行业排行榜榜首。

　　近年来，方大集团陆续入驻东北制药、中兴商业和北方重工等企业，这些企业的经营效益均得到大幅提升。

　　业内人士分析称，方大集团旗下企业发生巨变的原因在于企业治理方式的变化。事实上，自加入辽宁方大集团后，旗下企业始终坚持集团“党建为魂”的企业文化，创新企业管理，建立和完善符合市场经济发展规律的管理机制，将精细化管理和“赛马”机制发挥到极致，从体制机制上解决了效率不高的问题。同时，做好员工关怀工作，不断增强企业凝聚力。

　　方大集团治理模式经过近二十年的实践，逐步得到了市场的认可，企业体量已经迈入“千亿”级别。近日，中国企业联合会、中国企业家协会发布了“2021中国企业500强”名单，辽宁方大集团位列第214位，较去年提升了3位。

　　12月8日，海航集团航空经营管理实际控制权利正式移交，标志着海航航空正式加入辽宁方大集团，这一消息在资本市场引发关注。拥有精细化管理、“赛马”机制两大法宝和丰富重整经验的辽宁方大集团，今后将在资本市场再创奇迹。

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