今年一季度，方大特钢坚持“稳字当头，稳中求进”工作总基调，在确保安全、环保、质量的前提下争分夺秒拼经济，以工作效率提升促进企业效益提升。

　　在方大特钢轧钢厂生产现场，生产线上的工人正根据排产计划井然有序地操作生产设备。一根根火红的钢坯从加热炉里鱼贯而出。“一季度，我们生产的弹簧扁钢数量较去年同期增长约10%，员工干劲十足。”方大特钢轧钢厂弹扁作业区工艺主管卢刚介绍。

　　据了解，方大特钢轧钢厂一直致力于优质高效低耗生产，通过强化设备维护、实施小改小革，提升设备运行稳定性；优化生产计划，将同一组距的订单组织在一起，从而提高弹扁钢生产效率。同时，采取控温控轧生产工艺，有效降低煤气消耗。同时，该厂采取错峰用电措施，高峰期生产耗时短、能耗少的产品，低谷期生产高效品规产品，从而实现电力资源的有效利用。今年一季度，该厂生产成本较去年同期降低444万元。

　　采购和销售是抢占市场的两个关键因素。针对当前原燃料市场变化，方大特钢原料采购部门采取“低库存、高效率”运行模式，在确保原燃料采购质量、满足生产需求的前提下，按照“稳健引进、消化吸收、加速转换、快速见效”的原则，拓宽硫酸渣、焦炭供应平台，拓展喷吹无烟煤、钼铁新供应商等，增加高性价比原料种类；实行采购扁平化管控，加速推进采购同生产、技术的高度融合，以市场为导向引进原料品种，修订采购指标，制定降本策略，使一批高性价比资源快速引进并投入使用。一季度，该公司降低煤焦、国内矿和废钢等主要采购品费用达604.8万元。此外，在满足生产需求的前提下，采购大宗原燃材料总量同比减少42.08万吨，有效降低资金占用。

　　同时，在营销方面，该企业以强化内部管理为抓手，围绕市场和客户需求做到快速反应。为提升长协客户重点工程及省外用钢发货的服务质量，该公司自动化人员对MES产销一体化系统中“重点客户配货与替换发货”功能模块进行优化升级，可根据不同类型客户、不同到站信息提前配货、锁定发货，配置互相替换，还可根据需求和实际情况实现自动配货，有效确保客户的钢材库存配量均衡，为客户提供更加优质的发货服务。另外，销售人员加强与客户的沟通交流，增强客户对钢材市场发展形势的信心，增加合同量，一季度，该公司新增建材长协合同订单量近8万吨。（段文海）