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探索园区社会化管理新模式

  近年来,吉安市吉州区持续深化吉州工业园区管理体制机制改革,推行工业园区社区化管理模式,充分依托区域化党建平台,引入城市社区服务群众理念,建立实体化运作的党群服务中心,凝聚职能部门、群团组织、企业职工等力量,共同参与园区治理和企业服务。去年,该工业园区完成主营业务收入327亿元,同比增长10.3%。

  该园区精准划分7个企业网格,吸纳企业对外负责人、居民党员担任信息联络员,实行网格化治理;健全完善“园区党工委—社区支部—企业党支部”工作流程,打通服务企业“最后一米”;推出“红色安全员”管理制度,组织各企业人员进行安全生产知识培训,筑牢风险防范意识。

  通过成立电子信息产业党建联盟,吸纳涉企职能部门相关负责人为兼职委员,该园区推动社区、企业、职工技校、金融机构等开展党建联建,共同帮助企业解决招工用工、合同纠纷、融资投创等难题;同时,组建“上门纳谏”队伍,每月“一对一”入企开展服务,截至目前,已收集问题200余个,现已全部解决。

  围绕企业发展,该园区推出园区综合治理、企业法律援助、员工保障服务等举措;成立“民营企业工作站”,持续深化营商环境建设,定期组织召开“企业面对面”活动,当面听取企业意见建议,对企业发展面临的问题和困难进行集中会诊,现场答疑。截至目前,该园区已协调解决企业诉求500余件。(李 玥  金玉成)

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