近年来，会昌县积极探索“三五模式”，突出监督重点，完善监督制度，提升监督实效，有效破解对“一把手”和领导班子监督难题，让监督更聚焦、更有力。

　　突出重点，做到五个“强化”。强化政治监督，督促各级“一把手”和领导班子带头履行全面从严治党政治责任；强化政治谈话，定期对“一把手”和领导班子开展政治谈话；强化政治画像，开展政治生态分析研判，整体把握乡镇（村居）、单位政治生态状况；强化政治家访，由“一把手”带头开展政治家访，对家风家教、廉洁自律等方面进行监督提醒；强化政治巡察，着重了解履行主体责任、党风廉政、工作作风等情况。

　　健全制度，实现五个“优化”。优化领导决策、任期考核、述职述廉、综合测评、党内政治生活制度，推行“一把手”和领导班子“三重一大”集体决策，“一把手”末位表态、主要领导“六个不直接分管”等领导决策制度，主体责任、“一岗双责”责任落实定期报告、任期考核，深化开展下级“一把手”在上级党委常委会（党组）扩大会议上述责述廉工作，现场接受质询评议，并强化测评结果运用。

　　立足常态，把握五个“关键”。做好“一把手”和领导班子在平时、晋级晋升、转岗离任、重要节假日、八小时之外的监督，坚持防微杜渐，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关。通过发送廉政短信、廉政提醒函，进行廉政谈话、案例通报等形式，发挥党内监督、家庭监督、群众监督的作用，督促守纪律、防“四风”。 （傅黎明  刘兆春）