近日，江西省军工控股集团有限公司（简称省军工集团）旗下子公司——江西国科军工集团股份有限公司（简称国科军工）在上海证券交易所科创板正式挂牌上市，成为我省国资系统第一家在上海证券交易所科创板上市的企业。这是省军工集团全力打造全国一流大型地方军工企业集团的一个缩影。

　　近年来，省军工集团以打造全国一流大型地方军工企业集团为目标，以党的建设为引领，以市场化为导向，以改革创新为动力，以提升效益为根本，担当实干，勇毅前行，奋力谱写高质量发展新篇章。

　　强化党建引领

　　攻坚克难找准“突破口”

　　省军工集团成立于2006年4月，前身是江西省军工资产经营有限公司，是原江西省国防科工办全资子公司。在省属经营性国有资产集中统一监管的背景下，2014年7月，由江西省国防科工办划归江西省国资委统一监管。2016年1月，在剥离“非军”资产和业务后，江西省军工集团挂牌成立，并确立了“围绕国防军工领域，进行多元化经营和投资”的战略定位。2018年6月，经江西省人民政府批准，江西省军工集团划转为省出资监管企业。目前，集团旗下拥有50余家成员企业和3家上市公司。

　　始终坚持党的领导、加强党的建设，持续夯实基层党组织基础，筑牢国有企业的“根”和“魂”。今年以来，省军工集团党委持续推动“一体两翼·军工红”品牌创建工作，定期调度推进情况，及时跟进创建工作进程，全面推进子品牌建设，助力企业高质量发展。相继打造有新余国科“三色辉映·铸百灵”、洪都数控“一心三力·航空蓝”等特色品牌。

　　以创新理论为指导，党建引领学以致用，促进党建工作和公司科研生产经营深度融合；以专精特新创一流，党建引领攻坚克难，推动公司高质量跨越式发展；以技术改造为突破，党建引领融合互促，提升公司科研生产能力和本质安全水平。省军工集团坚持以高质量党建引领企业高质量发展，推进现代企业制度建设，发挥企业党组织把方向、管大局、促落实作用，全面激发企业的发展活力。

　　一系列难题正在解决——

　　新余国科以党建示范品牌创建为抓手，成立了由18名党员先锋带头的技改项目攻坚团队，确保技改项目早竣工早投产早见效，完成自动化生产线、设备及装置技术高达60%，人均生产效率提升4倍以上；国科军工通过开展“三个一”活动，即公司党委委员定期开展一次安全调研、组织一次安全督察、讲授一次安全党课，落实集团安全生产“56条具体举措”，绷紧党员干部安全生产意识和红线意识，牢牢守住安全生产底线。

　　一系列项目有序推进——

　　新余国科完成了烟条自动生产线等一批技改项目，提高了生产设备自动化水平和整体生产效率，企业经营绩效保持稳健发展态势；信航科技狠抓生产管理信息化，构建了智能排产调度系统，形成各维度生产管控分析看板，智能制造工作得以初步落实，提高了生产运行效率和产品质量；洪都数控启动新厂区建设项目……

　　一系列改革加快进程——

　　省军工集团着力构建现代企业制度体系，推进了经理层任期制契约化、职业经理人试点、中长期激励、市场化用工等改革措施；景光公司狠抓“科改示范企业”创建工作，制定完成改革总体方案；洪都数控着力打造智能制造工厂，加速融入南昌航空城规划产业集群；军工靶场通过统筹参试项目时间、优化试验流程、开辟新试验区域等方式，按期保质完成各次靶试任务，取得了良好的经济效益……

　　激发创新活力

　　提质增效跑出“加速度”

　　近年来，省军工集团坚定不移推进科技兴企强基行动，深入研究产业发展、行业科技前沿，持续加大科技创新投入，提高科研投入的精准度和实效性。仅今年上半年，其研发投入占主营业务收入比重近10%，有效激发了各企业发展动能。其中，新余国科不断完善产业链、创新链、技术服务链，切实提升产品科技含量和高附加值。在产品拓展上，从人工影响天气延伸到气象环境、防灾减灾、应急救援等领域，既服务于国防现代化建设，又推动地方经济发展。

　　同时，集团以党委书记领衔人才工作为抓手，深入实施人才强企战略，创新人才培养模式，打造“管理、科技、技能”三支人才队伍。新余国科持续推进国家级博士后工作站建设，加强与科研院所和外部企业的智力合作，多种形式引进科技人才，现有博士5名，为关键项目、核心技术攻关提供了智力支撑。洪都数控通过开展“传帮带”“技师讲堂”等培训模式，重点对青年技术人员实施素质提升工程，梯次培养素质领军人才，努力打造专业过硬的技术职工队伍。

　　引进高层次人才，激发创新活力。今年上半年，省军工集团新增专利20项、计算机软件著作权1项。截至6月底，集团累计拥有有效专利314项、软件著作权211项。新余国科新型冷云催化剂技术成功列入省国资系统2023年重大技术需求“揭榜挂帅”榜单；国科军工5家所属企业均为高新技术企业；景光公司正在研究论证数字化生产线建设项目，并将以此为契机优化改进现有工序流程；信航公司“智能排产调度场景建设项目”获第一批省级数字技术应用场景示范项目。

　　不断健全产业体系，持续壮大产业规模。截至6月底，省军工集团资产规模突破百亿元，资产总额同比增长25.3%，营业收入同比增长16.5%，利润总额同比增长9.4%，持续迈出高质量发展新步伐。

　　践行社会责任

　　国企担当奏响“最强音”

　　践行社会责任，展现国企担当。省军工集团牢记初心使命，坚持企业发展与责任担当同频共振，切实担负起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，尽企业所能反哺社会，助力人民群众对美好生活的向往。

　　关键时刻显担当。每逢汛期，位于鄱阳湖畔的集团所属企业军工靶场，及时组织公司干部职工巡堤查险。他们不负使命、勇于担当，守护着两公里责任大堤的安全，展现了国企应有的担当。2022年，江西省高温持续时间长、范围广、强度大，罕见气象干旱超历史。面对全省各地严峻的抗旱防灾形势，新余国科作为一家专门研发生产人工影响天气装备的国有企业，主动担当，开足马力、加班加点赶制增雨防雹火箭弹等产品，调配车辆运输，确保了近2万发产品的交付，有效支持了各地抗旱需求。

　　精准帮扶促振兴。为深入贯彻省委和省国资委党委关于全面推进乡村振兴的工作要求，省军工集团选派优秀干部到乡村担任第一书记，积极投身乡村振兴工作，先后出资建设村民文化活动中心、打造“童心港湾”、协助开展人居住房安全提升工程等，主动争取项目和资金，持续加大产业帮扶力度，协助开发村集体产业，全力培育“造血”功能，促进村民收入逐年增加，幸福感进一步提高，有效推进了脱贫攻坚质量的巩固提升和乡村振兴工作。

　　聚焦为民办实事。问需于民、问计于民，省军工集团把为民办实事作为重要内容，制定民生项目清单，多措并举办实事解民忧，切实增加人民群众的获得感、幸福感。为职工购买非营利性的保障互助项目，切实提高职工抵御风险的能力；持续抓好食品安全、饭菜质量和卫生环境，让职工放心用餐，切实给予职工群众“舌尖上的关怀”；为广大职工提供温馨舒适的休闲场所，丰富职工业余生活；进一步优化了园区的停车环境，顺应职工现实需求。一批批关系职工生活的民生项目得以落地，在助力完成经济社会发展重点任务的同时，推进和谐劳动关系和幸福企业建设。

　　风正帆悬正当时，砥砺奋进谱新篇。省军工集团将继续守正创新、攻坚克难，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，肩负起省委、省政府和省国资委赋予的发展重任，赓续红色血脉，统筹兼顾、重点突破，在推进高质量发展、打造全国一流大型地方军工企业集团的新征程上奋发有为、砥砺前行。

　　（本版文图由江西省军工集团提供）