本报新余讯 （全媒体记者胡光华）“阳光村务”怎么抓？新余市渝水区袁河街道王坑管理处有妙招：每月编印《王坑月报》，将月度村级财务开支明细、颐养之家财务收支情况等详细列出，在相关微信工作群、村务公示栏中公示，接受群众监督。

　　记者来到王坑管理处时，居民王保根正在村务公示栏前阅读今年5月的《王坑月报》。“5月份收入有租金、存款利息等7项，共89.6万元；支出有17项，共13.88万元。总结余1419.79万元。”王保根笑着说，“群众随时能了解管理处工作情况和村级集体经济状况，放心得很！”

　　《王坑月报》每月一期，每期四版，一版、四版刊登管理处工作动态，二版、三版分别公布管理处月度财务收支详情、颐养之家财务收支情况。王坑管理处党支部书记钟伟云介绍，为了推行“阳光村务”，管理处2018年开始编印月报，作为公开村务财务、接受居民监督、密切干群关系、促进社会治理的重要载体。

　　王坑管理处地处城郊，20世纪90年代依托毗邻钢铁企业的优势，经营钢渣铁渣回收利用，年收入超百万元。随着城市化、工业化的推进，王坑村民变市民，村集体也因征地拆迁积累了大量资金。“2007年我们购置了16间店面，2008年购买24亩土地建设钢结构厂房，每年仅这两项租金就有六七十万元。”钟伟云说。去年，管理处经营性收入达140多万元。

　　近年来，王坑管理处办了许多民生实事，居民居住环境显著改善。“办的事儿多了，群众关心钱是咋用的。”管理处原党支部书记林国英说，“管理处就按月份把财务收支情况晒出来，给群众‘明白’，还干部‘清白’。”2019年管理处新址装修，有居民质疑投入太大，后来看到月报公布支出情况，便心服口服。

　　不仅“晒”财务数字，还要让数字经受检验。王坑管理处成立村务监督委员会，对民生实事、财务收支等全程监督。林国英是村务监督委员会副主任，前两年，德华苑小区实施基础设施提升改造和绿化工程，她每天巡查工地，工程竣工后还要验收签字。

　　编印月报，村务财务公开透明，王坑管理处获得群众充分信任，各项工作推进都很顺利，良好村风民风得以形成。2020年，新余市“阳光村务”现场推进会与会人员还专程到王坑观摩。