本报鄱阳讯 （全媒体记者余红举 通讯员严琪琪）“平时送餐途中发现井盖破损、垃圾堆放这些问题，我都会第一时间拍照上传到社区网格群。”4月17日，外卖骑手刘志强边说边向记者展示手机里上报的问题。在鄱阳县，像他这样穿梭在大街小巷的“移动网格员”有126名，成为基层治理的新兴力量。

　　近年来，该县创新打造“新心向党·红新赋能”模式，通过党建引领推动新就业群体深度参与基层治理，实现从服务对象到治理力量的转变。该县构建起三级服务体系：1个县级党群服务中心统筹全局，27个社区“归巢驿站”精准对接，62个“饶城e家”服务点延伸触角，形成全域覆盖的“15分钟党建服务圈”。

　　为强化组织保障，该县实施“暖新六有”标准化服务，在服务站点配备“五个一”便民设施，开展健康义诊、法律咨询等活动，惠及400余人次。创新推出的红新积分超市将基层治理转化为可量化的积分奖励，骑手通过上报问题、参与调解等获取积分兑换生活物资。

　　数据显示，该机制运行以来，“移动网格员”已上报各类问题112条，参与纠纷调解200余件。从解决80余件急难问题到为200多名外卖小哥提供免费体检，鄱阳县通过党建纽带，真正让新就业群体成为城市治理的共建者。

　　“现在送餐不仅是工作，更是在建设自己的家园。”刘志强的话道出了许多新就业群体的心声。这种“治理中服务、服务中治理”的双向赋能模式，正推动着基层治理效能和群众获得感的同步提升。