池泽新

　　为深入贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神以及省委工作要求，江西省农业科学院作为全省农业科技创新的“领头羊”，以增强农业强省建设的科技支撑为目标，深入学思践悟“千万工程”经验，扎实开展“有组织有贡献的科研”，全面提升农业科技创新的“组织性”和“贡献度”，为我省农业高质量发展和农业农村现代化注入源源不断的新动能。

　　学习运用“千万工程”蕴含的变革理念，深刻把握“有组织有贡献的科研”的核心要求

　　“千万工程”是对浙江农村发展方式、发展路径、发展动能的一次深层次、全方位、整体性的变革重塑。“有组织有贡献的科研”是科技创新理念和科研组织形式的转型升级，需要学习借鉴“千万工程”蕴含的变革理念。

　　强化问题导向是“有组织有贡献的科研”的第一要义。“千万工程”坚持以问题为导向对症开方，在解决实际问题中找到改革创新的突破点、找到发展前进的增长点。当前，传统科研范式在响应国家重大需求方面存在原始创新能力弱、成果转化率低、协同创新不足等问题，迫切需要创新科研体制机制；我省农业强省建设面临产业化水平偏低、粮油等稳产保供压力较大、农户增收较难等突出问题，对农业科技创新提出了迫切要求。“有组织有贡献的科研”需要动态把握“国之大者”“省之要者”“民之急者”，始终保持强烈的问题意识。

　　强化转化应用是“有组织有贡献的科研”的关键环节。“千万工程”以人居环境整治为切入点，在多目标平衡中寻求“最优解”。科技创新活动包括科研攻关、成果产出、转化应用等多个环节，其中转化应用是关键环节，事关科技创新能否转化为现实生产力。“有组织有贡献的科研”需要重点面向我省经济建设主战场，促进创新链和产业链精准对接，深化成果评价机制改革，解决成果“评什么”“谁来评”“怎么评”“怎么用”的问题。

　　强化质量保证是“有组织有贡献的科研”的全程要求。“千万工程”坚持系统思维、全局谋划、突出重点、综合集成，提出了牵引城乡一体化建设牛鼻子的“龙头工程”。而“有组织有贡献的科研”具有完整体系和链条，包括瞄准紧要问题、集中力量攻关、产出过硬成果和加快转化应用，每个环节都需要强化质量保证。“有组织有贡献的科研”需要强化科技与生产对接，问需于民、问需于企，从源头上防范科研与生产脱节；要培育和组建高水平的跨学科团队，变“单兵作战”为“团队作战”，提倡“单项冠军”，鼓励“全能冠军”，从科研环节上保证科研成果的产出质量；要加强学科群建设，坚持“四个面向”，立足江西实际，建设一批优势学科、特色学科、新兴学科、交叉学科，从战略资源上保障科技创新高质量发展。

　　学习运用“千万工程”蕴含的工作方法，精准把握“有组织有贡献的科研”的主攻方向

　　“千万工程”坚持尊重规律、因地制宜、分类施策，根据浙江各地特色优势，打造各具特色的现代版“富春山居图”。省农科院需要发挥在服务全省农业打造5个千亿级主导产业链和2个百亿级特色产业链中的学科特色和优势，开展农业关键核心技术攻关。

　　稳住“粮袋子”。紧扣“稳产、优供、增效”目标，统筹“种业创新”“耕地保育”“装备研发”，强化农业科技攻关，助力夯实粮食安全根基。

　　优化“菜篮子”。紧扣优质化、精品化、市场化要求，加快蔬菜时令适销优良品种培育，突破设施栽培专用品种选育，攻克绿色高效栽培关键技术，提高我省设施蔬菜市场竞争力。

　　做大“油瓶子”。围绕“扩油、扩豆”需要，加强优质油菜新品种和大豆新品种选育，加快配套先进适用技术研发，推广“油菜-水稻”“油菜-水稻-水稻”“油菜-大豆”“大豆-水稻”等种植模式，促进全省油菜大豆产业高质量发展。

　　丰富“果盘子”。加快选育多种熟期、品质优、产量高、抗性好的水果新品种；研发推广丘陵山地果园宜机化建园、绿色高效综合防控、绿色安全保鲜技术，促进我省水果产业做大做强。

　　充实“钱袋子”。加强特色新品种选育、农业机械化生产、农产品精深加工、农产品质量安全检测等全产业链科技攻关，提升农产品附加值，促进企业增效、农民增收。

　　学习运用“千万工程”蕴含的推进机制，落细落实“有组织有贡献的科研”的重点举措

　　“千万工程”坚持党建引领，建立层层抓落实的领导体制，构建了科学规划、逐步扩容、投资建设、制度创新等一整套推进机制，这为抓好“有组织有贡献的科研”提供了重要指引。

　　抓好党建引领，夯实“有组织有贡献的科研”的根基。发挥党委把方向、管大局、保落实作用，健全“党委统一领导、部门各司其职、研究所主体主责”工作格局，把推进“有组织有贡献的科研”作为重大任务，贯穿于科技创新各个环节，以责任落实推动政策落实、工作落实。

　　抓好人才团队建设，做强“有组织有贡献的科研”的杠杆。牢固树立不拘一格、任人唯贤的观念，积极创设公平选才、用才的“阳光通道”，大力选拔和培养优秀人才。全面梳理学科团队建设情况，优化设置创新团队，加快建设基础扎实、特色鲜明、支撑力强的学科集群。

　　抓好平台内涵建设，强化“有组织有贡献的科研”的支撑。强化各类科研平台的内涵建设，加强平台之间和平台内部各团队之间的协同联动。围绕一流指标，从平台特色、比较优势、学科需求、人才储备、服务学科群等方面，优化平台考核体系，并加强考核结果运用。

　　抓好成果转化应用，打通“有组织有贡献的科研”的落点。强化院地院企协同攻关，推进创新链与产业链深度融合。建立健全目标用户清单、成果转化清单、成果示范清单和成果跟踪清单，完善成果转化激励机制。

　　抓好体制机制改革，激发“有组织有贡献的科研”的活力。加强对科研成果的分类评价，进一步健全以创新质量和实际贡献为导向的考核奖励制度。探索建立人员跨学科聘任、人才跨学科培养、资源跨学科共享、创新跨部门联合攻关等新机制。持续深化“放管服”改革，充分释放政策“红利”，为愿做科研、能做科研的人“松绑”。

　　（作者系江西省农业科学院党委书记）