时间是历史的雕塑家，它镌刻着奋斗的年轮，勾勒出变迁的轨迹。

　　在中国共产党向着第二个百年奋斗目标阔步前行、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的历史节点，江铜“三年创新倍增”攻坚行动取得全面胜利，迎来了江铜发展历程中极具重要意义的里程碑时刻。

　　时光倒回至2018年11月，作为省属最大的国有企业，江铜以高质量跨越式发展的政治高度，初心如磐，匠心筑梦，勠力同心打响“三年创新倍增”攻坚战。

　　时间是最伟大的书写者，总会忠实地记录奋斗者的足迹。三年，在历史长河中不过一瞬，却足以在江铜集团发展史上留下深刻印记。

　　这三年，江铜人走过了一段极不平凡的历程，面对接踵而来的难关挑战，江铜人坚定必胜信念，应变局、开新局，担大任、展作为，一路披荆斩棘、一路高歌猛进，干成了许多难以干成的大事，解决了许多难以解决的困难，迎来了许多振奋人心的喜事，完成了公司从2000亿元到4000亿元的历史性跨越——

　　以投资拉动、项目带动，推进公司量的增长：收购恒邦股份、入股第一量子、主导哈钨项目……发展规模不断壮大。

　　以创新驱动、人才战略，推进公司质的优化：搭建产研平台、引进高端人才、进军新型材料……发展质量不断超越。

　　以机制改革、提质增效，推进公司效的升级：完善公司治理、改革三项制度、建立风控体系……运营效率不断提升。

　　江铜的发展历史，掀开了崭新的一页。营业收入、利润、利税以及阴极铜、黄金、白银、铜加工材等产品产量均创历史新高；2021年江西铜业位列《财富》世界500强第225位，较2018年前移145位。

　　过去三年，江铜控股的上市企业增至两家，铜资源储量增加六成，铜冶炼加工产能保持全球第一，高新技术企业增至19家，国家级绿色厂矿增至13家……从营收到产能、从质量到管理、从改革到创新、从发展到创业，一组组亮眼数据、一项项重大成果、一个个驱动项目，彰显的是江铜担当、江铜速度、江铜豪迈和江铜力量，凝结的是江铜人“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，以及产业报国、工业强省、引领行业创新发展的责任和担当。

　　三年砥砺耕耘，江铜“进”的态势更加强劲、“好”的形势更加明显、“优”的趋势更加牢固……可以说，江铜创新倍增的这三年，是助推全省有色金属产业进军万亿目标的三年，是赋能有色金属工业创新发展的三年，是全方位巩固铜行业领军地位、引领中国铜工业提档升级的三年。

　　方向决定道路，道路决定命运。

　　三年来，江铜发生着的每一点变化、经受住的每一次考验、所取得的每一份成绩，都得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于省委、省政府的关怀和厚爱，得益于社会各界的大力支持，得益于几代江铜人的团结拼搏和辛勤付出。

　　江铜“三年创新倍增”所带来的变化、所蕴含的意义，已经超出了任务目标翻番的本身。创新倍增的背后，是志之所向、一往无前的必胜信念，是逆流而上、踏平坎坷的干劲底气，更是用未来思考今天，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推进高质量发展的生动实践。

　　回望征程万里阔，起笔新篇正当时。站在新一年的起跑线上，江铜又开启了新一段壮丽航程——“打造具有全球核心竞争力的世界一流企业”。

　　江铜人将深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神，按照省第十五次党代会和省委经济工作会议部署要求，聚焦“作示范、勇争先”目标定位，坚持稳字当头、稳中求进，坚持“以铜为本、转型升级、多元发展、双循互促”发展方针，聚焦“挑大梁、打头阵”和“四个勇当”，以更加强烈的责任担当和勇往直前的奋斗精神，确保2022年强势开局，朝着实力、科创、绿色、国际、数字、活力的现代化美丽新江铜迈进。

　　在2022年的省政府工作报告中，创新依然是“热词”。在部署今年重点工作中，其中一项就是，把科技创新作为“稳住、进好、调优”的关键。江铜将瞄准世界级的一流企业，坚定做强做优做大铜和相关金属产业的信念和决心，持续引领中国铜工业发展。加快提升产业发展协同力，深耕主业，多业态齐头并进、多区域相互协同，释放产业协同效能；加快提升科技创新驱动力，把科技创新摆在发展全局的核心位置，汇聚天下英才，强化核心技术攻关，推进智能化、数字化建设，建设一支高素质、高层次的创新人才队伍；加快提升改革开放支撑力，提高管理效能，全面对标找差距，增强配置全球资源的能力；加快提升国企党建引领力，持续擦亮党建特色品牌，大力推进新时代江铜大党建体系、大监督体系、企业文化创新提升工程。

　　以梦为马，踔厉奋发。江铜人将秉持“用未来思考今天”的理念，再次以奋斗者定义自己，做新时代的追梦人，在新的赶考之路上同心、同创、同进，埋头苦干，勇毅前行，朝着“三个领军、三个领先、三个典范”现代化美丽新江铜的目标阔步前进，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开！

　　披荆斩棘，奋力奔跑，山海可蹈，未来可期。

　　产业发展 

　　构建多元发展新格局

　　三年来，江铜从上中下游全线发力，全方位推进铜产业优化升级。与此同时，全面推进“非铜”产业发展，补“链”强“链”，集“链”成“群”，形成全公司多点发力、多极增长、多元发展的新格局。

　　因铜立业，以铜为本。江铜高度聚焦以铜为本的有色金属产业，做精做深铜冶炼和铜加工业务，全年生产阴极铜178万吨、铜加工材167万吨，创下历史新高。

　　黄金、铅锌、稀土三大板块发展规模不断壮大，成为江铜创新发展的主引擎；金融、贸易、硫化工三大板块和物流业务，发展质量不断提升，成为江铜打造一流企业的重要支撑；新材料和装备制造两个战略性新兴产业板块逐渐壮大，成为江铜未来发展的强大后劲。

　　战略所指，就是冲锋所向。为明确发展方位，江铜对指引多年的“十六字”方针进行重大调整：将“发展矿山、巩固冶炼、精深加工、相关多元”的旧发展方针调整为“以铜为本、做强有色、多元发展、全球布局”。

　　“相关多元”升级为“多元发展”，背后是江铜多金属业态的产业背景。江铜全力打造铜、黄金、铅锌、硫化工、稀土、金融、贸易、新材料、装备制造等九大产业体系，推进全产业链的优化升级，加快与供应链、创新链、价值链的深入融合。

　　江铜多元产业从小到大，两端延伸、由弱变强，形成了目前100多家法人企业、数千亿元总营收构成的产业集群。锻“链”、畅“流”、强“群”三条成长轨迹，让江铜多元发展的每一“元”，彰显出独特魅力。

　　在战略发展上登高望远，在产业发展上深耕细作，迈步建设具有全球核心竞争力的世界一流企业新征程，2021年，江铜再次确立新的发展方针——“以铜为本、转型升级、多元发展、双循互促”，朝着高端化、智能化、绿色化、服务化迈进，加快推动产业优化升级，以一流产业造就一流企业。

　　创新驱动 

　　让“关键变量”成为“最大增量”

　　“三年创新倍增”不是简单数量上的翻番，而是以创新驱动产业转型升级实现的倍增。三年来，江铜扎实推进创新驱动发展战略，让科技创新这个“关键变量”成为高质量发展的“最大增量”。

　　近三年，江铜不断加大科技创新投入，累计投入约150亿元，年均增长近17%。

　　为全面增强科技创新内驱力，江铜以“咬定青山不放松”的勇气和“功成必定有我”的魄力，重塑科技创新管理体系、再造创新驱动工作流程、完善科技创新激励机制，推动产学研贯通与科技成果加速转化。

　　人才是江铜创新发展的力量之源。江铜加快构建“近悦远来”的人才生态，打造聚才强磁场、用才好平台、留才好环境，提升人才创造活力，以激发人才活力释放发展动力。三年来，吸引了300余名来自北京大学、清华大学等国内“双一流”高校的高学历、高素质人才汇聚江铜。

　　全国重点院校和大院大所也陆续加入江铜创新圈，联合省科学院、江西理工大学、中科院沈阳金属所、中科院宁波材料所及省内重点铜企业，组建江西省铜产业创新联盟，形成了具有更强创新能力、更高发展质量的铜产业集群；与中南大学和中科院沈阳金属所、宁波材料所、赣江创新研究院等高校、科研机构合作创立一批产学研用合作平台，聚集起江铜原始创新和集成突破的强大势能。

　　今日的江铜，处处是活跃跃的创造，到处是日新月异的进步，创新发展势如破竹。

　　在进军世界一流企业新征程上，江铜将继续扭住创新“牛鼻子”，勇当科技创新的引领者。

　　改革攻坚 

　　激活高质量发展“一池春水”

　　改革始终是推动发展的“第一动力”和“关键一招”。按照国家统一部署，江铜国企改革“双百行动”自2018年推行以来，不断升级，纵深推进，被国务院国企改革领导小组评为全省唯一A级企业。

　　江铜将“双百行动”与“对标世界一流管理提升行动（2019 年-2022年）”和“国企改革创新三年行动（2019年-2022年）”两个“三年行动”深度融合，强力推进。2021年底，两个“三年行动”的改革提升目标完成80%，江铜的发展活力进一步激发，创新能力进一步增强。

　　三年来，江铜机制变革势如破竹，但从未离开“人”这一根本要素。建立公司内部人力资源市场，实施年轻干部培养“四个一批”，推行科研攻关“揭榜挂帅”，建立了特殊贡献奖励的重奖机制，实施股权激励、项目跟投等激励机制，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，实施企业管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出……江铜劳动、人事、分配“三项制度”改革措施相继出台，树立了实干实绩的鲜明导向，进一步赋予了奋斗的意义和价值。

　　尤其是始于2019年试行的员工职位体系改革，有力撬动了“三项制度”这块巨石，构建了以能力为基础、以业绩为导向、以职级升降为载体的员工职业发展通道。员工职位体系将员工职位升降与员工绩效考核排名挂钩，实现职位能上能下、工资能增能减，形成了赛马机制。

　　2020年开始，江铜重锤破墙，推进“大协同”管理，以利益分享机制为牵引，通过联接流程断点，弥补跨单元管理的裂缝，从而获取公司整体利益的最大化。“大协同”管理实施仅一年时间，就让公司获得了千万元级别的收益，仅6个审计结项的协同项目就创效1600多万元。

　　为推进公司治理体系和治理能力建设现代化，江铜以大党建为引领，大风控、大科创、大监督、大协同、职位体系、全面预算、对标创标、企业文化为支撑的“1+8”九位一体管理模式全面落地，形成了国有企业治理方式的江铜方案和具有江铜特色的管理文化。

　　绿色发展 做好“加减法”走出新路径

　　江铜的绿色，贯穿企业发展的全过程。三年来，江铜积极践行习近平生态文明思想，高擎绿色发展大旗，把绿色环保作为企业发展生命线，以高度的政治责任感和历史使命感，将生态文明理念融入全产业链运营，用绿色引领推动高质量发展。

　　江铜将绿色产品的研发、绿色技术的创新、绿色服务的提供以及绿色产业链的构建，作为产业培育和绿色发展的重要方向。江铜参股江西华赣、鑫铜置地、江西万铜等生态环保企业，成立环境资源科技有限公司，并购广东桃林，在产业链条全过程寻求增值空间和发展机会。

　　加快落实碳达峰、碳中和重大战略决策，江铜减碳工作规划正加紧制定。持续强化生态治理和保护工作，将绿色、循环、低碳等发展要求细化落实到生产经营的全领域、全流程、全环节，实施了土地集约化、生产清洁化、资源循环化、能源低碳化发展，多项环保指标处于国际领先水平，厚植江铜高质量发展的绿色底色和成色。

　　目前，江铜22家单位入选省级绿色矿山（工厂），其中13家单位晋级国家级绿色矿山（工厂），公司荣获“绿色矿山突出贡献单位”，2021年又被工业和信息化部认定为“工业产品绿色设计示范企业”。江铜努力打造的“绿色发展样板”正在形成。

　　党建引领 夯实发展“压舱石”

　　坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。三年来，江铜党委切实提高站位，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，突出政治上的“第一属性”，学好理论上的“第一议题”，践行国有企业“六种力量”，统筹推进“三年创新倍增”攻坚行动落地落实。

　　江铜全面深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，始终把坚持党的领导、加强党的建设放在首位，以党建引领凝聚攻坚克难的强大合力。把党建入章工作纳入常态化管理，逐步细化落实，确保企业发展到哪里，党组织就延伸到哪里，七家新成立或并购的混改企业均按党建入章要求成立了党组织，进一步发挥了党组织在公司治理中的引领作用，红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲。

　　根深促叶茂，本固育长青。以标准化、规范化、信息化建设为抓手，江铜定标准、建机制、抓考核，不断细化责任清单，拧紧责任链条，着力将党建优势转化为治理优势、竞争优势和发展优势。从抗疫战洪到脱贫攻坚，从生产经营到创新发展，一个个党员责任区、党员示范岗、党员突击队，在党旗的辉映下，凝聚成江铜最强大、最可靠的力量。

　　企业生产经营在哪里发力，党建工作就在哪里加油。三年来，江铜始终将加强党的建设贯穿改革发展全过程，搭建了“一纲要、两系统、一手册、一平台”为主要内容的新时代江铜大党建体系基本框架，全面构建了以“统筹领导、高效协同、资源整合、上下贯通”为主要特征的江铜大党建工作格局。

　　（本版文图由江铜集团提供）