阮启祥

　　“举全省之力、以硬核之策深入实施强省会战略”“怎么重视省会城市都不为过，怎么支持省会城市都不为过”，5月13日，省委书记易炼红在深入实施强省会战略推动南昌高质量跨越式发展大会上讲的这番话，如巨石击水，澎湃了强省会的激情，为南昌新一轮发展吹来了强劲之风。

　　从强省会战略写进省第十五次党代会报告，到省委书记易炼红履新后首次赴设区市调研就选南昌，再到以强省会为主旨的重磅文件的出台，可以看出，支持省会发展，一直摆在全省大局的重点位置。新征程上，深入实施强省会战略，需要纠正一些认识偏差，坚定信心，积极有为。

　　平心而论，今天的南昌，与江西周边地区的省会城市相比，在首位度、引领辐射力、城市竞争力方面，差距是显然的。特别是一些原来旗鼓相当的省城“兄弟”，从南昌的“追兵”变成了南昌的“标兵”。据此，有人认为，南昌已经错过了发展时机，“强省会有点晚了”。其实，这种观点是站不住脚的。我们不能因为南昌跟周边地区省城比有差距，就干脆“躺平”，就不要发展了；也不能因为今天有差距，就断定未来没有希望。放眼全国，进入“十四五”以来，大多内陆省份或提出或正在实施强省会战略，虽侧重点不尽相同，但着力把省会城市打造成省域发展的引擎，这个认识却是一致的。火车跑得快、全靠车头带，只要这个区域发展的规律没有过时，江西推动强省会战略就没有过时。

　　“南昌在全省发展格局中具有核心地位、龙头作用，必须先出彩、出重彩”“强省会不是某一个方面的‘强’，而是全方位的‘强’”，这样的要求，是深切的期望，是厚重的期盼。全方位的“强”，包括强产业能级、强城市品质、强发展活力、强治理效能、强幸福民生。总的看，就是强自身综合实力，强带动全省发展的能力。每一个方面的“强”，都对应着一个领域的“责”，都呼唤着一副副负重前行的“铁肩膀”。近年来，我们从“抢人大战”中成为最大黑马、电子信息产业爆发式增长、虚拟现实产业迅猛发展等方面，看到了南昌的“能”，看到了南昌在全国和中部地区的良好表现。挑起这副重担，就意味着必须坚决摒除一切畏难情绪，以率先“作示范、勇争先”的责任担当，以打头阵、当先锋、作表率的雄心壮志，咬牙坚持、久久为功。

　　在强省会战略的各式各样的议论中，时不时有“你们南昌，你们省会”“南昌强不强，跟我们有什么关系”之类论调。这样的认识当然要不得，但也给强省会战略的深入推进带来启示。省会是全省人民的省会。在区域协调发展中，省会要进一步树立这样的认识：其一，做强省会不是只强省会。省会要强但要与其他区域一块强，大家一起强才是真的强。其二，只有在联动发展中才能真正做强省会。联动发展不仅能解决合理分工、优势互补问题，也能解决相互侵害、恶性竞争问题。正所谓“兄弟齐心，其利断金”。做强省会，南昌不能有唱“独角戏”的思想，省直单位不能有“分外事”的想法，各县市不能有旁观者的心态，决不能“上热中温下冷”，必须压实压细主体责任、分内责任和协同责任，形成共同发展、共襄盛举的合力。

　　一分部署，九分落实。不干，啥也没有；干了，就能杀出一条血路。我们有理由相信，只要全省上下万众一心、众志成城，就一定能在新的赶考之路上，谱写出红土圣地宏阔壮美的强省会乐章。