小事连全局，实事连民心。一直以来，南昌经开区始终坚持以群众需求为导向，持续破解民生难题，始终兜牢民生底线，以看得见、摸得着的实惠回应群众期盼，将一件件民生小事、实事办成群众心里的大事、暖心事。随着一件又一件民生实事落地生根，南昌经开区的“民生答卷”绘满了幸福色彩，让群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

　　托育服务多起来

　　“我儿子到智慧托育园入托已经有半年多了，他的改变之大是我所没有想到的。现在，他能独立地自己吃饭、睡觉，表达能力和动手能力也有了很大的提升，这个托幼服务实在是太好了。”南昌经开区市民陈女士开心地说。

　　像智慧托育园这样的专业托育服务机构，在南昌经开区还有很多。2020年以来，南昌经开区将婴幼儿照护服务列入民生实事，以创建普惠托育试点单位为抓手，坚持强化政府引导与鼓励社会参与并重，着力构建婴幼儿照护规范化服务体系。

　　为更好满足群众对托育服务的需求，南昌经开区采用“1+N+X”模式推进0至3岁婴幼儿照护工作，即依托1家智慧托育示范中心，联动周边社区多家托育点，为若干个社区邻里中心赋能。目前，该区共设立托育服务机构11所，拥有托位数2431个，每千人口托位数可达5.21个。

　　近年来，南昌经开区注重发挥社会力量作用，构建了四类托育服务机构发展模式。“四类发展模式分别是示范引领式、社区嵌入式、单位实体式和托幼一体式。”南昌经开区相关负责人说。

　　以社区嵌入式为例，南昌经开区积极引进社会力量，在社区邻里中心设立托育点，其中蛟桥街道7个，白水湖管理处2个，采取全日托、半日托、计时托等多元化模式扩大托育服务供给，将优质服务资源、服务理念和管理标准向社区延伸和渗透。

　　地摊经济“活”起来

　　“自从金牛广场设置了内部临时疏导点，不仅社区的马路变宽敞了，我们还能在临时疏导点买到新鲜便宜的蔬菜。”近日，南昌经开区冠山管理处金牛社区内部开放了临时疏导点，令来这里买菜的居民熊女士感到非常满意。

　　以前的金牛社区，路边随处可见的流动摊贩占据着社区内部道路，影响了居民日常出行，因为占道经营导致的安全隐患问题也较为突出。今年4月起，冠山管理处干部多次深入社区，调研社情民意，精准掌握群众需求、流动摊贩经营需要，将设置临时疏导点和管理流动摊贩的事提上日程。一个多月后，金牛广场内部临时疏导点就出现在了群众面前。

　　据了解，该疏导点采用“社区+执法”联动管理模式，通过划分疏导摊位，积极引导流动摊贩到疏导点摆摊经营。南昌经开区城市管理执法局冠山中队确保“放”而不乱，在社区设立了4个便民执法岗亭，对占道经营的流动摊贩进行动态疏导。通过设立临时疏导点，金牛社区盘活“地摊经济”的同时，交出了一份群众满意的城市管理答卷。

　　家庭医生签起来

　　近日，在南昌经开区蛟桥街道金桥慧景社区，居民黄木根一大早就找到自己的家庭医生杨丽，请她帮忙把把脉，开个中药方子改善一下最近的头晕状况。自从签约了家庭医生团队，黄木根多年的高血糖情况得到了很好的控制。“医生很用心，很体贴。杨医生经常通过电话或直接上门，跟踪关心我的身体状况，还不忘督促我吃药。”黄木根说。

　　杨丽是蛟桥街道社区卫生服务中心的医生，她所在的家庭医生团队自2023年开始开展家庭医生签约服务，目前已为1769名居民提供家庭医生签约服务。

　　“群众和医生之间，可以随时进行沟通，可见面，也可通过‘线上’进行服务。不管何种方式，我们都会细致地讲解病情，提醒居民应该吃点什么药，以及如何预防和治疗等。”杨丽说。

　　目前，南昌经开区组建了“1名乡村医生+1名二级医疗机构指导医生+1名护士+1名公共卫生人员”的家庭医生签约服务团队129个，形成区、镇（街道、管理处）、村（社区）三级联动的服务机制，累计签约近22万人次，覆盖率达40%。（刘 磊 杨紫清）