主持人致辞

　　去年以来，我省深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，明确方位、把握大势，制定实施了江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，推动全省产业规模、结构动能、企业实力有了新提升，正加快构建体现江西特色和优势的现代化产业体系。

　　作为省委机关报和省级主流舆论阵地，江西日报社始终坚持围绕中心、服务大局，充分发挥好党媒全媒体传播矩阵的力量。一方面，深入解读好党中央和省委的新战略新部署，助力全省上下深刻认识构建现代化产业体系的重大意义；另一方面，推出“‘1269’，我们在行动”专栏，全方位报道这一行动计划在全省各地的生动实践和显著成效，展现了全省产业发展千帆竞发的良好态势。

　　为进一步讲好江西新型工业化故事，充分展示工业强省的建设成果，江西日报社（江西报业传媒集团）联合省工信厅，策划推出了江西“1269”行动计划全媒体对话系列活动。活动将邀请有关单位领导、权威专家、企业家代表，围绕12条重点产业链、6个先进制造业集群，从政策导向、制度创新、市场机遇等多方面，分系列展开深入探讨，引导链上企业通过自身改革创新、合规经营、转型升级，将工业经济发展的质和量有机统一起来，实现协同并进。

　　江西日报社（江西报业传媒集团）将进一步深入贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，紧紧围绕省委重大决策部署，坚持做好经济宣传和舆论引导，持续推出贯穿全年的“1269”行动计划专栏报道。特别是整合各方面力量，力争把全媒体对话活动办出水平、办出成效，为全省加快构建现代化产业体系提供坚定的舆论支撑，为全省工业经济高质量发展、奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献更大力量。

　　嘉  宾

　　辛清华  江西省工业和信息化厅党组成员、副厅长

　　余  彤  江西省国有资产监督管理委员会党委委员

　　丁鸿君  江西省国有资本运营控股集团党委委员、副总经理

　　骆  军  南昌市工业和信息化局党组书记、局长

　　王  敏  晶能光电股份有限公司联合创始人

　　刘爱军（主持人）  江西财经大学经济学博士 

　　“1269”行动计划是加快推进新型工业化、构建现代化产业体系的“江西方案”，也是当前和未来一段时期全省工业经济有效应对各类风险挑战的“致胜法宝”

　　辛清华：当前，江西进入了工业化中后期，正处在厚积薄发、爬坡过坎、转型升级的关键阶段。省委、省政府从江西实际出发，对全省产业进行了全面梳理研究，创新提出实施制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，即通过未来几年的不懈奋斗，全力做强做大电子信息、有色金属、装备制造、石化化工、新能源、建材、钢铁、食品、纺织服装、航空、医药、现代家具12条制造业重点产业链条，打造电子信息、铜基新材料、航空、锂电和光伏新能源、钨和稀土金属新材料、炼化一体化和化工新材料6个先进制造业集群，力争规模以上工业营业收入年均增长9%左右。切实推动产业链、创新链、政策链、资金链、人才链融合发展，推行“链长+”“链主+”模式，“1269”行动计划旨在构建体现江西特色和优势的现代化产业体系、接续推进产业高质量发展、升级实施产业链链长制，是加快推进新型工业化、构建现代化产业体系的“江西方案”，也是当前和未来一段时期全省工业经济有效应对各类风险挑战的“致胜法宝”。

　　省委、省政府高度重视“1269”行动计划的实施，推进工作实现良好开局——2023年，全省规模以上工业增加值增长5.4%，高出全国0.8个百分点；全省锂电、光伏等新能源产业链发展较快，电子信息、有色金属、石化化工等重点产业链总体稳定。“链长+”“链主+”模式机制创新、培优育强工业企业、强化创新引领、畅通产业循环融合均有新成效。探索“产业链+链主企业+产业基金”运作机制，光伏等重点产业链基金组建并运行；新增省级专精特新中小企业1564家、国家级专精特新“小巨人”企业56家，全省净增规上工业企业数量列全国第9位；在全国率先完成规上工业企业数字化评价普查，国家级绿色园区、绿色工厂新增数分别居全国第3位、第7位；新增认定17个省级产业集群，新增５个国家级中小企业特色产业集群、总数列全国第4位。

　　全省正在扎实开展“大抓落实年”活动，今年也是全面实施“1269”行动计划的第一个完整年。省工信厅将进一步真抓实干、积极作为，推动“1269”行动计划“愿景图”转化为“实景图”。

　　加快延伸产业链。围绕重点产业链开展目标化、清单化精准招商，招引一批延链补链强链项目，力争全年招引亿元以上项目1000个以上。引导支持链主企业开放协作配套链和供应链，鼓励中小微企业融入链主企业协作配套链条。全面畅通供应链。深化产销、产融、技术、人才等对接合作，重点推动铜、化工、新能源与电子信息、汽车、建材等跨产业对接。加大“赣出精品”推广应用力度，积极扩大赣产工业品出口。聚力提升价值链。加强产业链联合技术攻关，出台加快传统产业改造升级政策措施，加快制造业数字化转型，“点、线、面”精准发力，促进全省制造业数字化水平加快提升。构建完善政策链。深化“一链一策”“一群一策”，建立重点企业救济制度，强化土地、资金、人才、能源、能耗、市场等方面要素保障。压紧压实责任链。对照任务清单实行“挂图作战”、销号管理。全面推行“链长+”“链主+”工作模式，建立“1269”行动计划实施情况考核评价机制。

　　推动实施江西国有企业“争链主 强集群”行动，动员和引导省属国企、驻赣央企、市县国企，紧紧围绕“1269”行动计划，纵向横向联动融合发展，充分发挥国有企业在我省现代化产业体系建设中的战略引领和支撑作用

　　余彤：省国资委主动担当、积极作为，推动实施江西国有企业“争链主 强集群”行动，动员和引导省属国企、驻赣央企、市县国企，紧紧围绕“1269”行动计划，纵向横向联动融合发展，充分发挥国有企业在我省现代化产业体系建设中的战略引领和支撑作用，将着力实施“五个一批”工程，即集中力量在有色金属、装备制造、石化化工、建材、钢铁、食品、航空、医药等产业链和相关先进制造业集群中打造一批“链主群主”企业；在电子信息、新能源等产业链中培育一批骨干企业；形成一批高新技术企业、专精特新企业和数字化转型示范企业；高水平建设和运行创新平台，突破一批关键核心技术；发挥技术、人才、资本、基金等比较优势，带动一批其他所有制企业加快发展。推动全省国有企业努力在实施“1269”行动计划中争先锋、当主力。

　　争当科技创新的先锋队。全省国有企业在“1269”相关产业链，拥有国家铜冶炼及加工工程技术研究中心、中药固体制剂制造技术国家工程研究中心等100余个国家级或省级科技创新平台，在创新发展上形成了较强的基础优势。未来，将进一步夯实企业创新主体地位，瞄准相关产业的重点领域加大科技创新力度，增强企业核心竞争力，以科技创新引领产业链迈向价值链中高端。争当产业引领的主力军。当前，全省国有企业在“1269”相关产业链或细分产业链，拥有龙头企业近20家、骨干企业30余家，带动产业链上下游营收近7000亿元，较好地发挥了产业引领作用，将推动国有企业更好发挥龙头企业作用，带动上下游中小企业融通发展，促进产业链能级整体提升。争当安全支撑的定盘星。全省国有企业在除了纺织服装和现代家具产业链以外的10条重点产业链和6个先进制造业集群中均有布局，在资金、人才、交通运输等要素保障方面支撑企业，将推动国有经济实现质的有效提升和量的合理增长，在关系国家安全、国民经济命脉等重点领域发挥支撑保障作用，推动产业链整体稳定性、安全性、竞争力的提升。

　　力争通过三年努力，实现在全省“1269”相关产业链总营收中的占比不断提升，到2026年，全省国有企业相关产业链总营收达1.2万亿元，占比达35%，较当前提高5至8个百分点。聚焦产业布局、项目带动、科技创新、数字化转型、要素支撑等方面，推动全省国有企业着力增强核心功能、提高核心竞争力，加快培育新质生产力，引领带动产业链上下游和产业集群高质量发展。

　　推动江铜集团、中国稀土集团、九江石化、江铃集团等国有龙头企业，牵头梳理产业链堵点、断点环节，每年在重点领域投资布局补链强链项目不少于10个；坚持实施项目带动战略，围绕产业投资、重大基础设施建设、民生工程等方面，每年推进实施重大项目不少于100个；推动全省国有企业加大研发投入力度，聚焦产业链关键技术和共性问题，每年实施不少于50个重大科技攻关项目，力争在关键技术和产品上不断实现突破，推动全省国有企业牵头开展行业技术供需对接活动，促进产业链技术需求和科技成果有效对接，带动中小企业融通创新；加快推进有色金属、石化化工、装备制造等传统优势行业数字化转型，推动每年实施数字化转型项目不少于50个，充分发挥国有数字技术服务企业、工业互联网平台、行业数字化转型促进中心等作用，为中小企业数字化转型提供切实有效的解决方案；发挥国有资本运营平台及现代产业引导基金作用，加强与地方政府、链主企业、园区的资源协同，每年引入不少于10个延链补链强链的重大项目，推动相关国有企业整合全省供需信息，建立产业需求、紧缺人才、高价值科技成果等目录，为促进全省产业发展、成果转化、人才引育等提供有力支撑。

　　全面对接“1269”行动计划，以大平台引领大资本、大资本带动大项目、大项目汇聚大产业，为全省优势产业高质量发展注入强大资本动能

　　丁鸿君：产业是经济之本、发展之基。自2022年5月江西省现代产业引导基金设立以来，江西国控集团始终坚持“体现政府意图、运用市场手段、撬动社会资本、引导产业发展”的战略目标，全面对接“1269”行动计划，以大平台引领大资本、大资本带动大项目、大项目汇聚大产业，为全省优势产业高质量发展注入强大资本动能。

　　一年多来，江西国控集团搭框架、建机制、提能力，大平台大基金各项工作蹄疾步稳、扎实推进。目前，已设立基金43支，完成决策基金出资规模110亿元，引导放大规模1170亿元，超额完成三年行动方案目标任务，并成功举办产业基金生态大会、引导基金项目签约大会，以大会成果持续营造“产业基金助产业发展”氛围。同时，实现基金管理人品类、基金产品阶段、投资企业生命周期全覆盖，以“P+S”体系不断布局基金全矩阵生态；全面开工建设红谷滩基金产业园，实现注册基金规模428亿元，成功落地泰康基金、IDG产业基金等重量级基金，以品牌影响力逐步深化行业赋能力。

　　江西国控集团牢记产业引领是引导基金第一使命，积极策应“1269”行动计划，实现与中国宝武、青山控股、赣锋锂业等省内外13家产业资本、链主企业合作设立产业链基金，总规模284亿元，引导上海亥博等20余个项目入赣，以链主合作主动对接国家战略、支持龙头企业引育；完成省内19个国家级开发区实地调研并撰写报告，编制“1269”重点产业链图谱，以调查研究为园区精准招商、延链补链强链提供重要参考；成功推动落地50亿元芯声微项目、50亿元金晟新能源项目、30亿元明讯新材料项目，以“募资环节抓储备、运营管理抓返投”实现优强项目持续落地。

　　今年以来，江西国控集团聚焦用好用活产业引导基金，深挖项目资源，狠抓项目落地，助力我省加快构建现代化产业体系。一方面，全力配合省联席会议因时因势对引导基金管理办法、实施细则同步修订，在重大项目直投基金、国家级园区母基金设立决策流程上破题；另一方面，坚持以业绩论英雄，持续围绕“1269”行动计划外引内培。同时，尝试运用团队跟投、超额收益分享等市场化举措引才引智，努力打造懂产业、懂资本、懂运作的投行队伍。

　　今年1月，江西国控集团成立产业项目落地对接工作领导小组，下设7个对接小组并由集团有关班子成员任组长，实地调研11个设区市和赣江新区，深入对接省工信厅、省商务厅等有关厅局，重点跟进项目37个，拟投资规模超300亿元，为推进项目落地凝共识、聚众力。另一方面，依托引导基金“一核两翼三圈”布局，集团主要领导前往长三角、粤港澳大湾区等地交流考察，洽谈太湖能谷、安迈特等一批优质项目。同时，集团全力支持第四届滕王阁创投峰会并承办分论坛，协同上饶市召开产业与资本对接大会，今年将继续举办项目推介大会等，持续通过大基金生态撬动大项目落地。

　　加快实施省会引领战略，坚定制造业立市不动摇，坚持夯实基础、固本兴新、布局未来一体推进，积极培育和发展新质生产力，努力构建以先进制造业为支撑的现代化产业体系，以省会南昌的“稳”和“进”为全省制造业发展大局作出更大贡献

　　骆军：南昌市作为省会城市，第一时间响应、第一时间落实“1269”行动计划，特制定市“8810”行动计划，努力在推进制造业强省建设中挑大梁。去年以来，在“1269”行动计划的指引下，南昌市工业经济加速恢复、持续向好，电子信息全产业链营收突破2400亿元，跃居全省首位，工业税收增速、工业技改投资增速、工业利润增速等多项指标位于全省前列，连续6年获评全省工业高质量发展先进设区市。

　　主动融入全省大局谋发展。以深化细化“1269”行动计划为主抓手，立足制造业发展工作专班，制定落实南昌市“8810”行动计划2024年工作要点，全力以赴稳运行、强产业、攻项目、育企业、优服务，力争全市规模以上工业增加值增长6.5%左右；瞄准未来信息、未来交通、未来能源、未来健康、未来材料等方向，突出技术、基础、制造、应用未来化一体推进，加快培育和发展新质生产力，努力构建集先进技术研发、高端智能制造、前沿场景应用于一体的未来产业生态体系。

　　主动融入全省大局强引领。高效实施产业链链长制，推行“链长+”“链主+”工作模式；加快推动移动智能终端由“量的积累”向“质的跃升”转变，LED外延芯片产能冲击全球第一，力争南昌市电子信息全产业链营收突破2700亿元；加快推动优势产业聚链成群，打造一批省级先进制造业集群，强化省会引领，加强与吉安、九江、赣州、景德镇区域联动；高质量办好中国航空产业大会暨南昌飞行大会，筹备举办“XR产业年会暨‘金V奖’颁奖盛典”。

　　主动融入全省大局促转型。深入落实制造业重点产业链“千项技改、万企升级”计划，实施南昌市企业技术改造攻坚行动，加速释放数字红利与绿色动能。抢抓制造业重大技术改造升级和大规模设备更新机遇，加快推动制造业企业“智改数转网联”，实现数字化单元、数字化车间、数字化工厂协同并进，力争全年推进500万元以上技术改造项目500个。加快推动工业领域碳达峰，全面推进南昌市绿色制造体系建设三年行动计划，确保今年全市规模以上工业企业单位工业增加值能耗累计下降13%以上。

　　主动融入全省大局优服务。加快建立多渠道、多层级、常态化政企沟通机制，形成“反映问题、对接问题、跟踪问题、解决问题”的服务体系；积极开展优秀企业家表彰活动，营造尊商重企浓厚氛围；不断强化项目服务，动态梳理全市新开工项目清单、新竣工项目清单、在建重大工业项目清单，跟紧大项目、跟进小项目，加快推动海信乾照、传铄科技、鑫矿智维等一批重大重点项目早投产、早见效。

　　晶能光电作为民营企业，将在“1269”行动计划的指引下，聚焦创新推动新质生产力加快发展，这是新时代晶能光电的光荣与梦想，更是使命与担当

　　王敏：晶能光电始终坚持自主创新，不断穿越行业周期，将诞生于江西的硅衬底LED创新技术成果率先用于全球产业化，并做到在手机闪光灯、移动照明等高端细分市场实现出货量位居行业前列，助力江西LED产业从“江西创造”走向“中国品牌”。如今的江西已经成为全球LED技术和产业化的高地，培育出晶能光电、联创光电、晶和科技、绿野汽车照明等企业，并引进了兆驰、木林森、乾照、鸿利等龙头企业，中上游LED产能跃居全球前列，集群效应初步显现，在专业级照明领域构建起了“江西制造”的全球竞争优势。

　　近年来，江西LED产业呈现出风景这边独好的态势，截至2023年，全省LED产业规模突破了700亿元。作为全国最早的四大半导体照明基地之一，南昌已经从硅衬底LED技术创新的星星之火点燃地再出发，燎原成为中国LED产业的重要基地。

　　当前，中国成为全球LED产业基地，LED产业作为江西电子信息产业的重要组成部分，几十年来积淀了深厚的技术优势和产业基础。晶能光电作为行业中的一员，将在“1269”行动计划的指引下，聚焦创新推动新质生产力加快发展。

　　向“新”求“质”。晶能光电以硅衬底LED技术为核心，在技术门槛较高的LED专业级赛道逐渐形成了自己的竞争优势。晶能光电将继续实施技术研发蓝海战略，持续加大研发投入，培养更多科技创新人才，让硅衬底LED技术领域结出更多科技之果，以创新之力不断提升企业可持续发展的质量与韧性。

　　向“新”建“链”。目前，硅衬底LED技术已壮大为初具规模的硅衬底LED产业链，链上企业通过技术和市场协同打造出链式竞争优势。晶能光电将面向“3+N”（即消费电子、汽车电子、高端显示等多个方向），与汽车、虚拟现实、航空、移动智能终端等四大产业深度融合，链接LED产业发展新势能，构建泛硅衬底LED生态体系，助力江西打造电子信息先进制造业集群。

　　向“新”思“变”。晶能光电将积极拥抱数字化，实施数字化战略，面向市场，提升产业链协同效率，加强国际合作，深化产学研协同，使数字化变革从解决一域的技术问题走向为全行业提供解决方案。

　　晶能光电是江西电子信息产业发展的受益者、见证者和推动者，“1269”行动计划的出台和实施进一步坚定了晶能光电立足江西、点亮全球的信心，公司将始终向“新”而行，为工业强省战略贡献自己的“芯”力量，在高质量发展新征程上勇当先行者。

　　现场互动

　　今年是我省全面实施“1269”行动计划的第一个完整年。请问今年以来开展了哪些重点工作？

　　辛清华：今年以来，各级链长自觉把链长制工作纳入自身年度重点工作安排，各地各部门自觉把落实“1269”行动计划纳入重点工作范畴，全力推动各项工作任务落地见效。

　　全面下达目标任务。召开省工业强省建设领导小组会议，印发“1269”行动计划“1+12”年度工作要点，明确了年度主要目标和27项重点工作任务。各地也通过制定工作要点、召开推进会、组织专题活动等形式，对贯彻落实“1269”行动计划进行细化落实。

　　有序推进重点工作。制定制造业数字化转型两年工作计划，开展先进制造业集群创建、“产业大脑”建设揭榜挂帅、首台（套）重大技术装备推荐、产业链紧缺人才目录编制、产业链对接合作、创新型中小企业评价等系列工作，分领域、分产业链推进重点任务落实。同时，加强产业链问题收集办理，各重点产业链和各设区市共收到问题282个，目前已办结196个。

　　优化完善服务体系。省工业专项资金聚焦“1269”行动计划进行布局安排，相关领域支持政策正抓紧陆续推出。各设区市聚焦本地重点产业链和产业链升级发展关键环节，推出和正在研究一批有针对性的细化政策措施。省直有关部门积极跟进，配套拿出相应措施，如省国资委实施“争链主 强集群”行动、省税务局出台税收服务“1269”行动计划15条措施等。

　　江西国有企业在哪些产业链和集群上具备明显优势，省国资委将如何促进全省国有企业锻长板、补短板、建新板，不断延链补链强链，为加快建设体现江西特色和优势的现代化产业体系贡献国资国企力量？

　　余彤：江西国有企业在“1269”行动计划中，除了纺织服装和现代家具产业链以外，其余10条重点产业链和6个先进制造业集群中均有产业布局，其中，在有色金属、装备制造、石化化工、建材、钢铁、食品、航空、医药等8条产业链和相关的4个产业集群中有国有龙头企业。通过“争链主 强集群”行动，省国资委将推动全省国有企业充分发挥三级国资国企合力，深度融入我省现代化产业体系建设，在产业发展、科技创新、数字赋能等方面发挥作用。

　　坚持以科技创新为引领，将打造开放的科技创新生态，开展重大科技项目合作，促进江铜集团和矿冶集团“低品位铜矿资源高效回收成套关键技术与装备攻关”等一批重大科技项目实现突破，以创新驱动引领产业链、价值链迈向中高端；坚持以战略性新兴产业发展为重点，着力推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，加快遴选培育一批掌握新技术、布局新赛道、搭建新平台、推动新机制的“四新”企业；坚持以数字赋能为动力，在有色金属、化工等传统产业领域深度实施“智改数转”，建设一批智慧矿山、灯塔工厂。与此同时，着力降低中小企业数字化转型的壁垒，为全省各行业中小企业数字化转型提供精准服务。

　　“1269”行动计划提出，推行“链主+基金”工作模式，探索建立“产业链+链主企业+产业基金”运作机制，鼓励链主企业强化资本带动，引领产业链提能升级。作为省级产业投资平台，江西国控集团在这方面有何具体举措？

　　丁鸿君：筛选链主企业。江西国控集团加强省内产业基础摸排，全面调研省内11个设区市及赣江新区，以及19个国家级开发区，编制“1269”重点产业链图谱，结合我省产业基础和发展方向，系统筛选重点产业链省内外链主企业清单。

　　设立“链主+基金”。龙头上市公司作为链主企业，对产业有深刻的理解并拥有丰富的产业资源，有助于产业链提能升级。江西国控集团已与晶科能源、青山控股等链主企业合作设立“链主+基金”，正在与国轩高科、世纪华通等链主企业推进设立产业链基金。通过支持上述链主企业，推动我省新能源、电子信息产业发展。

　　推进与央企合作设立基金。国资央企是行业的领头羊，具有强大的资源配置能力，可以带动产业链上的中小企业共同发展。目前，江西国控集团已与央企中粮集团、宝武集团合作设立食品、新能源行业基金，正在推进与央企五矿集团、国电投集团、中车集团共同设立基金。 

　　项目是落实“1269”行动计划的关键支撑。南昌海信乾照、传铄科技、鑫矿智维这几个重大工业项目即将投产。请问这些项目建成后将对南昌市的工业发展带来哪些积极的影响？

　　骆军：今年以来，南昌市扎实推动工业项目建设再提速，全面强化全过程要素和服务保障，加快推动海信乾照、传铄科技、鑫矿智维等一批重大重点项目早投产、早见效，进一步提升产业实力、延伸产业链条。其中，海信乾照项目总投资超10亿元，项目全面达产后，预计将实现年产超800万片（折算2寸）的砷化镓系列外延片产能，南昌基地总产能将达到约2300万片，带来超过11亿元的销售收入； 传铄科技项目总投资超22亿元，项目达产后（2026年）预计年产智能手机整机约2500万台，实现主营业务收入约100亿元； 鑫矿智维项目总投资6亿元，项目全部建成达产后，可实现高性能耐磨部件等关键配套件的生产，预计利税超千万元。与此同时，海信乾照项目全面建成后，不仅将成为国内规模最大、技术最先进的砷化镓系半导体产品研发制造基地，还有望使南昌成为全国商业航天领域太阳能电池的最大生产基地； 传铄科技项目将带动南昌移动智能终端产业向上游品牌厂商延伸，提升移动智能终端的产业实力和水平；鑫矿智维项目的实施，可加快推动南昌矿机由制造型企业向制造服务型企业转型，并大幅提升南昌汽车及装备产业链的整体实力和竞争力。

　　加快制造业数字化转型，是实施“1269”行动计划的重要方向。请问省工信厅将采取哪些政策措施加快提升全省制造业数字化水平？

　　辛清华：3月，省工信厅出台了《江西省制造业数字化转型行动计划（2024-2025年）》，力争用2年左右时间，推动规上工业企业“智改数转网联”全覆盖。下一步，将坚持“点、线、面”相结合，以重点突破带动全局发展，加快推动制造业数字化水平明显提升。

　　在“点”上突破。以龙头骨干企业数智化改造为示范引领，围绕企业车间、工厂、供应链构建智能化系统，开展多场景、全链条、多层次应用示范，通过“赛马”方式，着力打造一批“数字领航”“小灯塔”“数智工厂”等数字化转型示范标杆。

　　在“链”上协同。围绕“1269”行动计划重点行业，推动产业链关键企业数智化改造，带动上下游整体推进数字化转型。“揭榜挂帅”建设一批“产业大脑”、工业互联网平台；“一链一场景”分类推进产业链上下游协同数智化改造。

　　在“面”上扩展。开展产业集群数字化转型试点，引导和支持开发区、产业集群数字化提档升级，清单化、规模化推动中小企业数字化转型。完善数字化转型服务体系，推动数字化转型先行区建设，建成一批工业互联网园区标杆，省级以上开发区全部实现数字化管理。

　　围绕“1269”行动计划，省国资委在促进国有企业争当链主企业和打造专精特新企业方面，将采取哪些有效举措？

　　余彤：支持链主企业做强做优。支持国有链主企业围绕增强核心功能、提升核心竞争力，加快推进强创新、优品牌、促转型，快速成长为引领全产业生态和具备关键核心技术的主导型企业；牵头梳理产业链堵点、断点环节，不断提升产业链韧性和安全水平。

　　支持骨干企业提质增效。支持产业链骨干企业加快提升细分产业领域的科技创新、市场开拓等方面能力，形成一批引领企业发展的核心技术和核心产品，加快培育一批产业链国有“小巨人”“单项冠军”、专精特新等企业。实施国有企业专精特新“星火行动”，培育发展成专精特新等高成长性科技型企业。

　　支持链上企业快速发展。支持其他国有企业围绕我省“1269”行动计划产业布局，通过新设、投资并购、资本合作等方式，加快融入产业链发展。

　　围绕“1269”行动计划，江西国控集团将引入哪些延链补链强链的重大项目？对促进全省产业发展将起到哪些积极作用？

　　丁鸿君：江西国控集团将在重点领域投资布局补链强链项目，通过省引导基金加大对新材料、新能源、高端装备制造等战略性新兴产业的布局力度，实现战略性新兴产业营收占比的持续提升。江西国控集团以国家级基金、行业母基金、区域母基金、市场型基金矩阵全覆盖为抓手，主动对接国家重大战略，引育结合支持产业发展，实现与晶科能源、赣锋锂业、中国宝武、中粮集团等省内外13家产业资本或链主企业合作设立总规模284亿元的产业链基金，助力有色金属、电子信息、装备制造、数字经济、新能源、钢铁、建材、食品等重点产业链发展转型，促成上海亥博等20余个项目落地江西，预计未来实现总产值300亿元以上。

　　截至目前，根据各设区市战略定位和产业布局需求，运用省引导基金助推招引一批重点项目，实现基金设立及完成决策43支，完成投资110亿元、引导放大规模1170亿元，探索产融结合撬动社会资本共同发力，助力我省产业链现代化水平持续提升。

　　作为龙头企业，晶能光电在强化产业链开放合作、加快产业链集群发展方面将如何发挥优势，争当链主，全面提升我省半导体照明（LED）产业的现代化水平？

　　王敏：提升产业现代化水平，要立足当下，着眼长远。过去18年，依托晶能光电的上游优势，打造出一条硅衬底LED产业链，已具备了一定的深度和厚度。产业链上有两家国家级专精特新“小巨人”（晶能半导体、晶和科技）和两家省级专精特新中小企业（晶能光电、绿野汽车照明），产业链上下游会通过技术协同和市场协同，共同构建出中高端专业级照明产业链的竞争优势，产业规模正逐年扩大。下一步，晶能光电将围绕硅衬底LED技术，夯实基础，延链补链，在占优势的应用领域持续孵化或引进项目，放大应用端优势，拓宽产业链的厚度。同时，积极与江西移动智能终端及汽车、虚拟现实、航空产业等融合，形成泛硅衬底LED生态圈，打造安全、可控的“江西制造”供应链。

　　围绕“1269”行动计划，作为我省老牌上市企业，联创光电如何发挥优势，抢抓机遇，实现创新发展？

　　徐敏（联创光电总裁助理）：联创光电自1999年成立后，一直将科技创新作为高质量发展的关键举措。“1269”行动计划出台后，公司业务板块所涉及的电子信息产业和装备制造产业都被列为重点支持和攻关的产业链，进一步强化了公司创新驱动的动力。公司将紧抓这次历史性机遇，继续加强产学研合作，与北京交通大学、上海交通大学以及中国工程物理研究院等合作开展技术创新，赋能产业升级。同时，加大研发投入力度，用好一个国家级技术中心、两个省级研发平台以及两个博士后工作站的优势研发平台，聚焦成果转化，着眼创造效益，在大功率激光反制装备以及高温超导产业打造出明星产品，推动产业优化升级。

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