卢作仁 姚 健

　　今年以来，修水县坚持高位推动，坚定站稳人民立场，全面深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治行动，以从严从实、动真碰硬的态度，确保群众满意，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。

　　在整治行动中，县委、县政府主要负责人以身作则，带头深入一线调研督导，形成以上率下、全县联动的工作氛围。县四套班子成员及各乡镇、部门主要负责人积极响应，纷纷深入基层，开展集中整治工作。县委每半月集中调度，县政府成立专班推进为民办实事，县纪委监委创新建立了“1368”工作机制，即一个指挥中心科学调度，副书记牵头推进案件查办、系统施治、民生实事3项重点工作，常委（委员）包挂6个项目化推进的具体内容，8个协作片区联动发力。截至目前，全县共收集到群众急难愁盼问题1827个，已解决问题962个，办成了一批群众满意度高、获得感强的民生实事。

　　在教育领域，该县下调了学校营养改善计划基础餐费，每人每餐减少0.5元，每学年为全县家长减少支出约520万元，切实减轻了家庭负担。在不动产领域，针对“登记难”问题，修水县梳理了42个问题项目，实行“一案一策”跟踪推进，累计化解各类涉及不动产“登记难”问题的房屋11155套，有效保障了群众的合法权益。在社保领域，通过大数据比对和上户核实，该县追缴了838人共312.42万元社保基金，有力维护了参保人的利益。在医疗领域，该县落实了37家医疗机构检查检验结果互认制度，已互认患者检查检验结果3960例、项目4699个，为群众节省医疗费用65.9万元。

　　在整治行动中，修水县不仅注重解决当前问题，更注重建立长效机制，实现标本兼治。聚焦重点整治的“小切口”，由具体分管的县领导牵头抓总，县纪委监委和职能部门集中力量，实行“一切口一专班”统筹推进。通过“查、改、治”一体推进，修水县形成了维护群众权益的长效机制39项。这些机制涵盖了财务管理、高标准农田建设、敬老院管理等方面，有效解决了群众关心的热点难点问题。

　　在财务管理方面，该县设定了预警红线，明确了采购方式，实行县内公务接待“一码通”管理，规范了财务报账规程，建立财会监督协调工作机制，有力推动乡镇“五费”全面下降。在高标准农田建设方面，该县建立了行业主管部门统一勘测统计、造价评审、工程监理、竣工验收、上图入库、督促指导的“六统一分”机制，解决了行业主管部门既当“裁判员”又当“运动员”的问题。在敬老院管理方面，该县健全了《修水县乡镇敬老院财务管理暂行办法》，规范了敬老院财务管理，确保困难群众补贴发放到位，有效保障养老人员的生活质量。

　　修水县在深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治过程中，始终坚持“当下改”与“长久立”相结合的原则。该县将涌现出来的好做法、好经验及时以政策、机制的形式固定下来，通过“发现一个问题”“解决一个问题”推动“整治一类问题”；将整治整改融入日常、抓在经常，真正做到把集中整治成果转化为推动发展、为民办好实事的长效机制。