“自从红色物业开展以来，小区环境变好了，乱堆乱放、‘飞线’充电等现象没有了，我们住着也舒心。”家住安远县中央大观小区的居民陈菲高兴地说。

　　近年来，安远县针对物业小区矛盾纠纷多、治理难等问题，扎实开展红色物业工作，将红色物业深度融入基层治理，持续推动力量投入小区、资源下沉小区、阵地筑牢小区，切实提升居民的幸福指数。

　　探索“五个一”治理机制。该县通过“选好一个楼事长、建好一个楼事会、拉好一个楼事群、立好一个楼事规、树好一个楼事风”的组合拳，全面发挥党员作用、搭建共商平台、提升服务质效、引导文明风尚。目前，该县搭建了“七彩社区”智治平台，共推选小区楼事长574个，通过楼事会收集并解决居民问题近200个。

　　开展执法进小区行动。为解决小区乱停乱放、违章搭建等难题，该县整合公安、城市管理等12个部门的执法力量，针对居民反映的问题，做到简单问题快速解决、共性问题统一解决、难点问题集中解决。目前，该县已解决物业小区各类疑难问题520多个。

　　推行物业费收缴“五步法”。针对小区物业费收取难的问题，该县探索推行“提醒、通知、备案、函告、起诉”“五步法”收缴物业费，党员干部做好示范带头，部门单位落实干部督促。如今，该县物业费收缴率显著上升，由以往的72%提升至94.3%，物业费缴交更足了，物业服务品质明显提升。

　　（孙金玉  陈茂东）