“我不会电脑，这项工作需要一个懂电脑的人干”“此次会议是培训会，我什么都听不懂，参加也没用”……面对 新事物、新任务，“不会干、干不了”成了少数干部逃避 工作的借口，甚至不以避事为耻，堂而皇之地推诿责任，引人深思。

　　现实中，有的干部自由懒散，平时不学习、不思考，遇到难事就出现本领恐慌；有的干部“精明”过头，做事拈轻怕重，顾虑“洗碗越多，摔碗越多”；有的干部认为自己资格老，存在“船到码头车到站”的心态，特别是在互联网政务普及的背景下，常以“我不会”为借口推卸责任，让熟悉互联网的年轻人多干活；等等。把“不会”当做“不干”的借口的原因看上去五花八门，但归根结底是作风问题。如果听之任之，最终会导致劣币驱逐良币，严重挫伤干部队伍积极性。

　　不让“不会”成为“不干”的借口，就要充分发挥考核“指挥棒”的作用，切实做好干部培育、选拔、管理、使用等一系列工作，不断完善考核评价机制，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，激励广大党员干部积极工作、奋发作为。对于那些时常把“我不会”挂在嘴边的干部，一方面，要加强教育引导，督促其提升责任意识，通过加强学习来补足能力短板。另一方面，要把激励约束、追责问责等紧密联系起来，让慢作为、不作为的干部受到惩戒，绝不能发生“逆淘汰”的不良现象。如此，才能让干部服气、群众满意，最大限度地调动干部队伍的主动性和创造性。　　　　   （黄仕琼）