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安远县人才体制改革为创新发展“蓄力赋能”

  安远县立足营造良好的“拴心留人”环境,不断健全党管人才、引进集聚、培养开发、服务保障等机制,强化顶层设计,全面提升人才体制机制改革系统集成能力,为创新发展“蓄力赋能”。

  该县强化党管人才机制,建立健全县领导“一对一”联系县级高层次人才机制,推动党委联系专家常态化;成立人才工作领导小组,定期研究部署人才工作;持续推进人才工作专项述职,将人才工作成效纳入综合考核重要内容。同时,该县优化引进集聚机制,率先在全省建立“人才编制周转池”,为全职引进“高精尖缺”人才提供充分的编制保障;建立“周末工程师人才驿站”,争取项目合作;出台助力应届高校毕业生和退役军人就业创业等政策,回引外出人才。

  此外,该县完善培养开发机制,充分发挥中央部委对口支援优势,建立干部“上挂”锻炼机制;选派职级干部担任乡村振兴指导员、社区专职网格长驻企服务员,推动人才在基层一线建功立业;建立校地合作机制,实施青年英才“展翅计划”和“村红村播”培育计划,引进远恒佳职业教育项目,高标准打造“留赣干”人才培养、“产教融合”示范园。该县还改进服务保障机制,出台人才购房消费补贴等措施,多元化破解人才住房难题;实行人才“绿卡”制度,为人才提供个性化服务;依托三百山高层次人才疗养基地打造市级人才研修院,为市县开展人才国情研修提供学术交流、创新成果展示等服务。(赖庚金  钟晓霞)

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