编者按：

　　企业管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的活动。企业的良性成长与内部管理的高效经营分不开，在新形势下，积极推动企业管理创新，是促进企业建立其自身的核心竞争力、在激烈的市场竞争中长期稳定发展的重要保障，是一个全面、持久的过程。（柯凌云 黎 萍）

　　南昌朗臣实业有限公司

　　▶▶总经理钟小辉：

　　管理创新是企业发展的内在需求。《2023年江西省企业管理创新工作要点》中指出了三个方面的重点工作：标杆引领，发挥先进典型示范作用；锻造优势，强化企业重点领域管理；激发活力，供给优质管理提升服务。从中不难看出要跑出产业高质量发展加速度，管理创新是关键的一环。

　　企业管理者要学习先进的管理经验，结合企业自身的发展前景及实际发展状况，找到自身存在的不足，加以改正并融合新的观念。只有从企业的多层次、多角度出发才能做好企业管理创新。管理创新的过程，既是企业实现持续发展的过程，也是追求收益最大化的过程。这种收益无论是现阶段的还是长远的，最终目的都是为了提高企业的经济效益。而企业经济效益的提高，又取决于管理创新是否成功，两者相辅相成。

　　在竞争激烈的市场环境中，企业管理者需要不断寻找最佳运行方式，并融合新的管理理念，以应对各种挑战和机遇。只有通过管理创新，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现持续发展。更要大力弘扬优秀企业家精神，扎实推进管理创新，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，开创企业高质量发展的新局面，挺起全面建设社会主义现代化江西的产业脊梁。

　　舒蕾生物科技股份有限公司

　　▶▶董事长黄锋:

　　随着经济全球化的发展，企业管理创新已成为提高企业竞争力的重要途径。在这个日新月异的时代，企业面临着许多挑战，包括不断变化的市场需求、竞争对手的崛起以及人才流动的不确定性。因此，企业必须不断创新和改进其管理方式，以适应这种变化。

　　通过引入新的管理方法和技术，企业可以更好地利用资源，提高员工的工作效率和生产效率，降低成本，提高利润。通过不断创新和改进管理方式，企业可以更好地满足客户需求，提高产品和服务质量，增强品牌影响力，赢得更多的市场份额。通过引入环保技术和管理方法，企业可以减少对环境的影响，提高社会责任感，获得更好的声誉和更广泛的认可。

　　随着数字化时代的到来，企业管理创新也成为推动数字化转型的核心，而数字化转型又为企业管理创新提供了契机。当下，企业管理创新已成为必然趋势，要明确管理工作的重要性，更要意识到管理创新的必要性，这是保障企业砥砺前行，提升运营管理水平，实现稳定发展的基石。