5月1日，粗钢日产量33975吨；7日，粗钢日产量34190吨；17日，粗钢日产量34627吨……连日来，新余钢铁集团日产量连续刷新纪录，5月全月累计生产粗钢100.11万吨、粗钢日均产量32822吨，双双创下新纪录。这也是新钢集团单月钢产量首次突破100万吨大关。

　　月产量首次突破百万吨大关的背后，是新余钢铁集团高位推动、谋划布局的成果体现。集团对各项任务全面梳理分解，组织保障、人员保障强化，双基管理、数智转型纵深推进，为生产效率提升奠定了坚实基础。近两年来，新钢集团落地八轮机构改革，构建大中心、大事业部制组织架构，全面提升管理效率。第八轮机构改革中，技术中心（制造管理部）成为大生产的总调度、总指挥，充分发挥优势。技术中心加快整合融合，实现业务条块化、管理专业化，进一步提升生产计划、调度的管理效率，顶层入手确保生产稳定顺畅。

　　强化“四抓”、你追我赶。集团树立强化抓时间、抓速度、抓库存、抓事故的生产理念，严格执行日汇报制度，落实早会检讨席制度，要求2天欠产事业部分管负责人公开检讨，3天欠产事业部主要负责人公开检讨，一定等级的生产、质量事故责任人公开检讨，层层传递压力；落实一人一表全员绩效赛马，奖优罚劣，激发全员干事创业激情。（钟利红  张 俊）