“现在小型项目编制可研报告不用再花大价钱请第三方，自己按模板填内容，三天就能搞定。”7月14日，安远县欣山镇项目办主任黄铁华在县政务服务大厅感慨道。这一变化，得益于安远县深化“如我+”行动，推动政务服务优化的生动实践。

　　在政府投资项目管理实践中，安远县发现50万元以下小额工程存在三大难题：按原有规范需编制38项内容的完整可研报告，形成“小项目大报告”怪圈；从第三方比选到报告定稿平均耗时20天；编制费用1.5万元至2万元，直接挤压项目资金。孔田镇便民服务中心主任陈林算过一笔账：“有些村道维修工程总投资才10万元，光报告就要花2万元，实在不划算。”

　　针对这一难题，今年3月，县发展改革委创新推出《50万元以下简易版可研模板》，将报告要素精简至10项，较原版减少70%。通过“两自主一保留”机制——允许基层自主编制、自主选择第三方，保留专业编制渠道，实现编制周期从20天缩短到3至5天、编制成本降低80%，基层自主编制能力显著提升。

　　目前，安远县214个乡村振兴衔接资金项目已有175个完成审批。其中154个50万元以下项目全部采用新模板，115个项目已开工建设。县发展改革委班子成员以“项目业主”身份体验审批流程时发现，简易模板不仅让欣山镇节省15万元编制费，更推动孔田镇灌溉工程提前20天开工。

　　为确保改革落地见效，安远县建立“三同步”机制：同步开展乡镇经办人员业务培训、同步组建审批服务专班提供全程指导、同步建立动态反馈机制及时解决基层难题。县发展改革委负责人表示，将持续深化“如我在办”实践，邀请市级专家开展项目建设监管培训，探索建立全周期服务保障体系，让“数据多跑路、群众少跑腿”成为常态，真正把“关键小事”办成“暖心实事”。 （陈茂东）