本报鹰潭讯 （全媒体记者陈旻）1月4日，重建完成的余江大桥气势如虹，桥上车水马龙，极大方便了群众出行。该项目在施工建设过程中，鹰潭市交建投党组织与项目临时党支部联动，以党建引领打造高质量精品工程。近年来，鹰潭市坚持党建引领国企改革发展，积极探索建立党建与业务相融相促的考评机制，促进党建工作深度嵌入国企经营管理全过程，以高质量党建驱动高质量发展。在2022年全省国资国企改革创新三年行动重点改革任务评估中，鹰潭市被评为A级。

　　党建引领，建立党建与业务相融相促考评机制。为有效破解业绩考核和党建考核“两张考卷”等问题，鹰潭市积极探索国企综合考评新机制，将过去的国企党建考核只考基层党建和党风廉政建设，改为既考核党的政治建设、思想建设、组织建设等，又考核提高经营效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值。市属国企党委在公司治理结构中具有法定地位，发挥把方向、管大局、促落实的领导核心和政治核心作用，在工作中把解决生产经营难点作为加强党建工作重点。鹰潭市城建投公司创新“党建+项目”模式，着力解决项目推进过程中参建单位多、利益诉求多元等问题，确保参建各方目标一致、同向同行。鹰潭市工控公司实行“一统三联”融合发展工作机制（即党委统领、党群联手、银企联动、公非联建），着力构建现代化管理机制、拓展市场化金融服务问题，助力鹰潭打造全省万亿元有色产业核心区。

　　奖惩并举，运用综合考评机制激活发展新动能。鹰潭对国企开展综合考评，并根据考评结果定奖惩、排座次、给待遇、论英雄，通过通报表彰、授予荣誉、颁发证书、记功奖励等方式，对表现优秀的企业集体和个人给予激励。对年度综合考评为“差”等次的，其年度全员绩效薪酬为零；年度综合考评为“一般”等次的，对企业负责人进行提醒、诫勉谈话，并建档备案；年度综合考评为“差”等次或连续两年为“一般”等次的，对国企主要负责人和相关责任人进行调整。坚持以考促用，将综合考评结果作为国企负责人提拔重用或职务调整重要依据，连续三年综合考核结果为优秀等次的企业，在干部选拔任用上优先考虑。强化综合考评结果与薪酬分配联动，把综合考评结果作为薪酬分配的主要依据，落实差异化薪酬，做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，收到良好的激励效果。