正月初七，在洪州大道三清山跨线桥工程（明月山大道至三清山大道段）施工现场，工人忙个不停，施工用车来回穿梭；

　　正月初九，在江西金控数字金融创新产业园项目建设现场，数十台机械、近百名工人正在打工程桩；一墙之隔的南昌市红谷滩基金产业园也正在开展“正负零”作业，热火朝天；

　　经过70多天日夜奋战，近日，南昌学校建设项目1#楼、行知学校建设项目1#楼、狮子山学校建设项目1#和3#楼顺利封顶；

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　　一个项目催生一个新的增长点，一批项目构成一个新的增长极。新春伊始，南昌市红谷滩区迅速掀起项目建设热潮，吹响了实施项目带动战略“十百千万”工程的行动号角，彰显了以重大项目促进高质量发展的鲜明态度和坚定决心。

　　● 做大总盘

　　310个区重大重点项目蓄势待发

　　有项目，就有投资、有增长、有发展；有项目建设，就有就业、有财源、有民生支撑。

　　今年以来，红谷滩区牢固树立抓项目就是抓发展、稳投资就是谋未来的工作理念，充分发挥项目投资在稳增长、促发展中的“压舱石”作用，坚持好中选优，谋深、储实、快推一批具有引领性、支撑性、示范性的重大项目。目前，该区已选定130个打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目作为示范引领性项目，列入区级重大项目推进工作专班挂图作战。

　　“今年，我们在项目谋划、储备和推进上精准发力，初步谋划了310个项目（增加72个），项目总投资超2900亿元。”红谷滩区发改委相关负责人介绍，310个项目中新开工及储备项目187个，续建项目123个。该负责人表示，红谷滩区将紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，精心做好2024年项目谋划、储备和申报工作，各属地及各有关部门也将统筹考虑项目资金需求，提前做好项目储备工作和前期手续，做到“让项目等资金，而不是让资金等项目”。

　　“我们还将抢抓未来产业发展先机，重点聚焦未来科学城等重点区域，集中资源布局新领域、新赛道、新基建，深入挖掘产业发展类项目，积极引入社会投资，激发民间投资活力，持续做大做强项目总盘子。”该负责人说。

　　● 迎风起航

　　力争引进新落户产业项目70个以上

　　招商引资是经济发展、项目建设的源头活水。如何在新的一年里开好局、起好步，通过招商引资激活经济发展“一池春水”？

　　今年，红谷滩区锚定目标——全年力争引进新落户产业项目70个以上，投资总额300亿元以上。

　　围绕这个目标，红谷滩区将方向放在了多渠道推动招引制造业链主企业上。据红谷滩区商务局相关负责人介绍，该区多渠道推动招引制造业链主企业，关键在于推动一支主力基金运用，以及推动一个工业方向突破和推动一个制造园区落地。

　　“我们将用好VR母子基金，在产业发展顶层设计、招商项目线索发掘、项目落地等方面与基金深度绑定和互动；在重点产业方向上找到突破口，积极洽谈三诺、宁德时代等先进制造业链主企业、头部企业，以重大项目落户带动产业链发展；紧密跟踪联东集团、南昌市产投等企业，加快推动工业产业园落地和标准厂房的建设，筑巢引凤助力项目招引。”该负责人说。

　　红谷滩区将瞄准全国数字经济100强、VR50强等企业，力争引进数字经济龙头企业3至6家；围绕金融、建筑、律所、检测、工业设计等行业招大引强，力争引进行业龙头企业3至6家；持续推进央企入赣、省企入昌系列活动，对接好省供销、省交投、省广电、省财通等大型企业，力争引进央企或省属国企在红谷滩区设立子（孙）公司8至10家。

　　此外，红谷滩区将深耕对接粤港澳大湾区产业转移，强化与广东七市合作，对深圳（数字经济）、东莞（电子信息）、佛山（智能装备）大力开展委托招商或驻点招商活动，做到储备一批、洽谈一批、落户一批。

　　● 狠抓实干

　　多措并举推动项目落地落实

　　项目落了地，招商引资工作才真正结了果。红谷滩区充分发挥项目在经济发展中的引领带动作用，按照“竣工一批、在建一批、开工一批、储备一批”的总体思路，不遗余力“争项目、引项目、推项目”。

　　江西金控数字金融创新产业园项目于去年12月开工建设。春节假期刚过，工地上就机器轰鸣，人来人往。“我们正月初九就开工了。”项目建设方相关负责人介绍，当前项目正在打工程桩，即将开展地下作业。

　　据了解，江西金控数字金融创新产业园项目是2024年一季度全省集中开工重大项目之一，总投资24亿元，总建筑面积约18.7万平方米，主要规划“两区一中心两平台”（数字金融创新业态集聚区、区块链科技金融创新示范区、数字金融创新研究中心、数字普惠金融创新平台、大数据征信创新应用平台），预计于2027年竣工。

　　在洪州大道，项目建设同样热火朝天。“春节假期，我们没有停工，大家都奋战在施工一线，确保项目按期完成。”洪州大道三清山跨线桥工程（明月山大道至三清山大道段）项目负责人周宇介绍，“目前，桥梁下部结构工程全部完工，为整个桥梁的成功建设奠定了坚实的基础。按照计划，今年6月该工程主路可具备通车条件。”

　　为确保各个项目顺利推进，今年以来，红谷滩区拟定了《红谷滩区重大重点项目区“四套班子”领导挂点计划》，做到每个重大项目都有一名县级领导挂点、一个政府部门负责、一个工作专班紧盯，进行挂图作战、挂责问效；编制了《红谷滩区服务项目办事指南汇编》，及时指导项目单位找谁办、怎么办、高效办；探索建立了区重大重点项目绿色通道机制，逐一研究项目推进中可优化并联、容缺审批事项，力求做到提前谋划、并联推进、协同作战。该区还对全区重大重点项目进行分类梳理、分级督导，对区重点推进项目编制了《年度推进工作链条图》，逐个前置研判梳理要素、问题，逐一明确责任部门、责任人、时间节点，为流程并联协同、问题前置解决、障碍提前扫清建立基础、争取时间，力促项目早开工、早建设、早投产、早运营。

　　“我们将突出重点、分类施策，推进重大重点项目加快建设。针对计划新开工项目，定期走访项目单位，梳理研判进度、问题、难点，及时提出建议、提请调度，加快前期报建步伐，力促早日开工；针对在建项目，重点保障用工、用能、原材料等要素资源，尽可能地形成更多实物工作量，争取早日竣工投产；针对社会投资项目，第一时间送政策、送服务，以高效服务破解堵点、卡点，全力做到净地等项目，为项目顺利进场施工创造条件。同时，坚持督服一体，加强督查跟踪问效，细化项目问题清单、责任清单、节点清单，及时亮灯预警，做到动态跟进、滚动销号，从快从严督导倒逼相关责任部门高效解决问题。”红谷滩区项目推进中心相关负责人说。

　　（刘 磊 文/图）