本报萍乡讯 （陈记昌 全媒体记者邱玥）实施首批社会事务移交，向部分市直单位、经开区属镇（街）移交和市场化管理各类社会事务24项；首批68人晋升一至六级主办，涵盖公务员、事业编人员、合同聘用制人员……4月，萍乡经开区向管理顽疾“动刀”，在薪酬制度、综合考核、职能移交等方面迈出突破性、关键性步伐，激发高质量发展的内生动力。

　　针对人员身份复杂、编外人员发展通道狭窄、权责不一等问题，萍乡经开区明确四级调研员以下人员均不对应公务员、事业编、合同制等身份，而是统一实行主办制度。根据总岗位数，设置十二级主办岗位，实行干部编制内任职与岗位聘职相分离、档案工资与实际薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘任管理相分离，打破行政事业、编制内外身份界限，所有人员在主办职数内均有晋升机会。萍乡经开区对合同聘用制人员与编制内人员实行同工同酬制度，工资调整也同步进行。

　　为了释放经济活力，萍乡经开区在主责主业上下功夫，集中精力抓经济谋发展，本着移交一部分、下沉一部分、优化一部分的原则，将旅游推广、劳动人事争议仲裁等6项职能移交市直部门，将残疾人管理服务、城乡居民养老保险征缴扩面等8项职能下沉镇（街），将垃圾分类、雨污排水设施维护等10项职能采取市场化管理。

　　萍乡经开区是国家级经开区，在萍乡市经济发展和城市转型升级等方面起到重要的示范、辐射和推动作用。该经开区强化经济功能区定位，在设置共性考核指标的基础上，增加项目引进投资与建设、主要经济指标、开放型经济指标等个性化考核内容，根据指标排名、项目落地等量化指标进行考核。同时，改变以往年终考核“一锤定音”的现象，以季度为周期，全年开展四次平时考核，从平时考核结果为“好”等次较多且无“一般”“较差”等次人员中产生年度考核优秀人员。实行优绩优酬，在突出关键性岗位、按绩取酬的基础上，从年度考核奖中拿出5%，奖励在项目建设、招商引资、企业服务等重点一线工作中表现突出的干部。