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安福法院构建“执破融合+微创新”机制

推动停产企业快速“腾笼换鸟”

  本报全媒体记者 李 芳

  “我们‘接盘’原业主的厂区后,生产经营状况良好。”11月6日,记者随安福法院有关人员在安福高新技术产业园区回访时看到,江西领跃材料有限公司(以下简称领跃材料)生产车间里,一派忙碌生产的景象。

  领跃材料是安福高新区管委会招商引资的一家国家高新技术企业。在安福法院处置江西和声电子有限公司(以下简称和声电子)执转破案财产时,通过市场化手段以合理的价位竞拍到土地、厂房等资产。该公司负责人叶思汐表示,非常满意能快速、平稳接手厂区。

  停产企业市场出清,顺利“腾笼换鸟”引入新主体,在这起案件中,安福法院打造“执破融合+微创新”破产审判管理模式,快速高效办结破产清算,赢得职工、债权人、企业、政府多方赞誉。

  企业名存实亡

  “执破融合”助力快速出清

  2021年,和声电子停产、关闭,还欠下材料款、银行贷款等大笔债务,债权人纷纷向安福法院申请强制执行。

  “当时,和声电子数百名员工已经几个月没领工资了,我们非常担忧,这极易引发诸多社会矛盾。”安福法院审判委员会专职委员李晓建说,经核算,和声电子名下的土地、厂房、机器设备、办公家具、原材料等能拍卖到约716.5万元,但欠债金额达1200万元,资产严重资不抵债。雪上加霜的是,企业的投资人也“消失”了,想要重整或和解已经没有可能。

  工资拿不到,欠款要不回,和声电子“执行不能”。2021年9月,安福法院决定将案件由执行案件转为破产案件,用“执破融合”机制将执行和破产两个司法程序融合在一起,让和声电子退出市场、资产快速处置、消除债务,资源优化配置。破产审判的方向很清晰。

  多个微创新

  寻求兼顾各方利益的“最优解”

  “执转破”后,经过谨慎而全面的评估和讨论,办案团队用“一案一策”方式制定推进方案:涉民生债权作为优先事项,优先兑现职工债权、社保及享有抵押权的银行金融债权;在破产阶段确保普通债权人按比例公平受偿。

  该方案让各方利益得到最大化满足,也改变了法院一开始面对诸多诉讼疲于应付的被动局面,办案团队得以集中精力办案。

  2021年9月,和声电子的财产挂网拍卖。安福法院与安福高新区管委会等部门联动,采取“一事一议”方式,根据园区产业政策、产业发展、产业布局等需求,加大推介力度,引入优质企业接盘。由于准备充分,当年10月,领跃材料在法拍中成功摘牌。

  据了解,实践中存在很多资不抵债、扭亏无望的企业,占据土地、厂房、设备等闲置的生产要素,即便通过“执转破”机制进入破产程序,一般也需要较长时间才能完成清算。

  这次,安福法院用“一图一表”破产审判工作可视化管理,确定案件预结案时间,倒排工期,用“一案一督”方式加大对办案进度的督促。“通过这些微创新,该案结案用时比预结案时间提前近40天。”李晓建介绍道。

  “腾笼换鸟”

  让闲置资源再“生金”

  “我们接盘时,心里还是有点‘打鼓’的,前任业主债务纠纷多,如果没有处理好,会不会殃及我们企业。”叶思汐坦言,这次安福法院仅用1个月就处理好财产问题,厂房、土地快速交付,高新区还在水电恢复、税费缴纳等方面提供服务和支持,整个过程干净利落,没有后顾之忧。

  法治是最好的营商环境。

  2022年5月,领跃材料试产,当年成为规上企业;2023年获批省级专精特新企业;2024年,项目二期投产,产品适用领域进一步延伸。“今年,我们的销售目标是突破亿元。”叶思汐信心十足。

  本案虽然标的不大,债权债务关系不复杂,但安福法院通过“小”案件办理总结提炼了一套行之有效、简单易操作“执破融合+微创新”模式。今年,安福法院成立“执破融合中心”,为常态化开展执破衔接工作提供场所,用优化营商环境的“小平台”,实现服务经济高质量发展的“大作为”。

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