人才队伍建设是医院高质量发展的源动力。近年来，南昌大学第二附属医院全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，紧扣人才强院战略，坚持党建引领、主体责任、需求导向、系统全面的人才工作原则，打好人才“引育用留”组合拳，探索出一条具有南大二附院特色的人才工作路径，打造医院高质量发展驱动引擎。

　　搭建高水平学习平台

　　为把握新时代医学人才工作的新任务和新机遇，加速构建现代化卫生健康人才体系，推动公立医院高质量发展，10月29日至31日，该院举办以“筑牢新质生产力人才根基 激发高质量发展强劲动能”为主题的2024年人才发展论坛暨新职工职业发展培训班。本次论坛和培训班为期三天，邀请了多名专家学者授课，深入探讨新质人才战略的前沿理念，共同聚焦构建有利于人才成长与发展的环境，激发医学人才创新活力与创造潜能。

　　在此次论坛及培训班开幕仪式上，该院颁发了“招录伯乐奖”“创新人才成就奖”“优秀人才贡献奖”“榜样人才新锐奖”，进一步激发医院职工的工作热情与创新活力，增强人才队伍的凝聚力与向心力，推动医院人才工作持续健康发展。通过举办论坛及培训班，搭建了一个集智聚力、交流思想、启迪智慧的高水平学习交流平台，为医院培养医学领域的“领军人才”与“卓越人才”，推动医疗人才队伍建设高质量发展注入了新的强劲动力。

　　医学的进步与发展离不开科技支撑、创新引领和人才驱动。“通过此次论坛的深入交流与合作，将有力推动医院在人才工作道路上迈出坚实步伐，为医院高质量发展注入新的活力与动能。”南大二附院党委书记程学新表示，医院始终坚持以党建为引领，构建高质量人才发展体系，打造了一支以国家级人才领衔的高层次人才队伍。

　　构建高质量人才发展体系

　　据了解，该院通过打造引才品牌、拓宽引才途径、多平台联动，以“双引”助力高端人才汇聚。提升育才能力，发挥学科发展引领和关键支撑作用，完善终身学习和培养激励机制，全方位培养临床、科研、教学人才。激发用才实效，健全人才评价与使用体系，人才使用与社会服务相结合，卫生管理和临床诊疗水平双提升。优化留才机制，落实院领导直接联系服务高层次人才制度，加强创新创业扶持，落实荣誉表彰、薪酬激励等政策。

　　多措并举之下，该院人才总量快速壮大，人才结构整体优化，人才引育提质增效，人才竞争优势稳步增强。近年来，医院全职引进双聘人才、学科或学科方向带头人等各类高层次人才十余人，招录400余名海内外名校优秀博士、博士后人才，涌现了一批领军人才和创新团队，目前，各类国家级人才累计50人次，各类省部级人才300余人次。

　　人才聚集为医院高质量发展注入了强劲动能。近年来，该院医疗服务能力持续提升，省DRG平台公布的最新数据显示CMI值达1.306，三四级手术比例达47.19%，均为省内综合医院最高值；学科建设迈上新台阶，22个学科科技量值入围全国百强；科研创新再添新成果，发表SCI论文1400余篇，获批各级各类纵向课题2100余项，三次问鼎江西省自然科学奖一等奖；临床教学开创新局面，先后获得全国研究生教育课题、教育部产学合作协同育人项目等国家级、省级教改项目40余项。（舒 羿）