江拓华

　　基层考核求真务实，基层治理才能脱虚向实

　　为激励先进、鞭策后进，某地推行排名制度，将布置的工作任务量化为具体指标，每周综合各村工作完成情况进行打分，月底再汇总排名。该考核制度很快运行起来，但实施效果差强人意，引人反思。

　　排名考核的目的是督促工作落实，初衷是好的。但是，考核任务如果安排过多、过重，基层干部只能疲于应付。据了解，该地每周布置的工作考核涉及道路交通、疫苗接种、人居环境、房屋普查、党建工作等多个方面，但基层人力有限，落实效果大打折扣。而且，考核标准笼统单一、缺乏弹性，难以全面客观地体现工作成效。以道路交通工作为例，该地一些村庄毗邻集镇，路况基础、日常维护好于其他地区，而地处偏远山区的一些村庄因客观条件限制，尚存在未完成道路硬化的情况。如果考核搞“一刀切”，按同一标准排名，未免有失偏颇，很可能会挫伤一些基层干部的工作积极性。

　　基层考核求真务实，基层治理才能脱虚向实。要完善差异化考核评价机制，根据基层实际情况，有针对性地制定考核办法，既要在目标设定上倒逼基层干部“跳起来摘桃子”，又要在评价标准上让基层干部有条件“摘得到桃子”，这样才能有效调动干部队伍的主动性和创造性。要充分考虑到基层工作直面人民群众的实际，干部考核要多听群众声音，看一看群众满意不满意、认可不认可，这样才能真正把基层干部评价好、使用好。