近日，吉州区出台《关于改进干部作风强化执行落实的实施意见（试行）》，推动全区上下以强烈的责任担当和过硬的工作作风大抓落实、大干实事，充分调动干部职工的工作积极性、主动性，全面营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

　　分类分档考核，以差异显公平。该区根据不同层次、不同部门、不同行业的工作性质，将全区部门单位合理归口、化整为块，细分为7个类别，每个类别分为A、B、C三个档次，单位干部再分为甲、乙、丙三个等级进行考核管理，确保同类班子和同类班子比，增强了考核的差异性、公平性和准确性。

　　业绩实绩评议，以实效论英雄。该区坚持可量化、可操作原则，把服务大局、推动发展作为重要的衡量标准，把攻坚克难、工作实绩作为重要的考核标准，重点考核市委、市政府和主管部门下达的各项目标任务、经济指标完成情况。2023年上半年，16项主要经济指标中，吉州区有9项指标增幅高于全市增幅；钓源古村·十里芳菲、田侯路历史文化街区等一批重点项目快速推进。

　　成效绩效挂钩，以晾晒纠躺平。该区强化结果运用，将绩效考核结果与评先评优、干部使用、奖金发放等挂钩，制定“骏马”干部、“躺平”干部评定标准，干得好的评为“骏马”干部，干得差的评为“躺平”干部，坚决避免干与不干一个样、大干与小干一个样、真干与假干一个样、快干与慢干一个样。（郑明根）