“没想到我的年度绩效奖金是最高的，看来‘实干者实惠，吃苦者吃香’不是一句口头承诺，我要继续加油干。”南昌市西湖区九洲街道一级科员胡君燕看着单位公示栏兴奋地说。

　　2021年以来，南昌市西湖区把开展平时考核作为加强干部日常管理监督的重要抓手，建立起全覆盖考核、全过程管理、全方位量化、全链条运用的平时考核体系，激发干部干事创业激情。

　　聚焦“考核谁”，打破身份壁垒，突出公平性。按照干部管理权限，对工作人员考核全覆盖，并将考核对象分层级考核，同赛道比拼。

　　聚焦“怎么考”，坚持程序标准，突出规范性。区委组织部、区人社局加强对平时考核的业务指导、综合管理和监督检查。干部所在单位承担考核的主体责任，综合运用量化打分、民主测评等方式，按照“日记、月结、季考、年汇”，做到考核有过程、评价有依据。

　　聚焦“考什么”，坚持靶向破题，突出科学性。采取定性与定量、考人与考事相结合的方式，按“岗”细化标准，按“责”落实到人，确保考核有的放矢，做到“组织手中有尺、干部心中有数”。

　　聚焦“怎么用”，强化考用结合，突出实效性。将干部平时考核结果与全区“十大专项行动”季度交账结果相印证，与党外干部选拔任用、推优评先挂钩，贯穿干部“选、育、管、用”，对在急难险重岗位、专项重点工作中表现突出的干部，及时给予平时考核好等次，对工作不力者给予通报批评处理。（张 佳）