近年来，万安县国资办积极作为，指导国有独资企业万安两山公司深化改革，不断探索“绿水青山”与“金山银山”转换新路径，确保两山转化可持续性和实现价值效能。

　　创新探索两山转化新模式。针对生态资源价值转化效率低、国有资产闲置等普遍性问题，该县在全市第一个成立由县财政局牵头的两山集团，提炼出“一个数据库、一个中心、四要素”的“114”模式，以智库、人才、资金、市场四要素资源为抓手，向生态环境要效益，走出一条可复制的万安两山改革发展之路。

　　多元发展推进资源产业化。该县重点发展生态鱼、富硒农产品、林业经济、生态旅游四大特色产业。建立健全联合养殖、统一收购、产品加工的全链条产业模式，辐射带动3万余户农民发展硒橙、硒稻产业，成立竹能源与碳材料科创中心，全面推进碳汇开发交易，打造高岭宿集、红色罗塘等一批亲近自然、独具风格的旅游景点。

　　盘活资源推动市场化运营。改造闲置水面、土地资源，盘活农业、林业、水利、文化、旅游等领域资产资源，对有集中开发经营价值资源资产进行摸底、确权、评估，分类制定收储标准，由县两山公司以租赁、入股等形式集中收储，实现资源登记收储、转化提升、市场化交易、可持续性运营。

　　强化管理创新内部管控机制。健全两山公司现代企业制度体系，优化机构组织架构，规范人员配备，完善薪酬管理办法、干部选拔任用办法等，真正实现以现代化企业人事制度管人管事。（陈淑平  易 芳）